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LIDER.ES | LIDERAZGO RESPONSABLE

David Lafuente Durán: “España tiene una oportunidad de liderazgo internacional en RSC”

Entrevista al Jefe de Área de Economía Social y RSE, DG Trabajo Autónomo, la Economía Social y la RSE (Ministerio de Empleo) | LídeR.ES es una iniciativa de MurciaEconomía.com y de la Cátedra Internacional de RSC de la UCAM

Lunes, 3 de abril de 2017 | Marta Isabel García Rivas | LídeR.ES

[Img #48540]Llegó a la Responsabilidad Social Corporativa casi por casualidad, a los cuatro meses de iniciar su vida funcionarial en el ministerio de Empleo y Seguridad Social. Lleva casi año y medio dirigiendo el Área de la Economía Social y la RSE del Ministerio y este tiempo le ha servido para considerar este ámbito como uno de los más bonitos y ambiciosos que la administración puede ofrecer a los Administradores del Estado.

 

¿Por qué? Porque para David Lafuente Durán, la RSC es la apuesta por un modelo de sociedad inclusiva, donde nadie queda fuera. Jóvenes y mayores, mujeres y hombres, personas con discapacidad, personas en riesgo de exclusión social,… nadie es prescindible, todos tenemos un papel en la sociedad, todos aportamos y la RSC es el vehículo para lograr esa plena integración: “Mayor Zaragoza solía decir que las utopías son las que mueven los mundos, las que cambian las sociedades. Para trabajar con certitudes ya habrá otras personas mejor cualificadas, pero debemos ser los creativos, los soñadores, quienes ambicionemos modelos de sociedad que, por muy complejos, ni son imposibles ni mucho menos irrealizables. El trabajo y la dedicación decidida harán el resto”.

 

De la RSC le convenció que no es ideología: no sirve a izquierdas ni a derechas. Son valores y principios compartidos, que beben de nuestras raíces del humanismo cristiano; son personas comprometidas por la igualdad, la justicia social, la participación, la transparencia y el convencimiento de que las cosas se tienen que hacer bien, no por imagen, sino por es necesario ser mejores cada día: “La RSC no es para ricos ni para pobres, es para la sociedad en su conjunto. Todos nos beneficiamos de una actitud empresarial o administrativa comprometida con el medioambiente, con la diversidad, con la igualdad o con la transparencia y el gobierno abierto. Todos ganamos; especialmente, quienes más lo necesitan. La RSC es una de las herramientas clave para rehumanizar el mundo en que vivimos”.

 

 

 

 

 

Apasionado de la Responsabilidad Social Corporativa, y profeta allá donde va –no hay más que ver el entusiasmo con el que habla de las oportunidades que la RSC tiene para todas las organizaciones-, David ya ha visitado en dos ocasiones nuestra Región, a la que considera que está dado pasos acertados en esta materia: “La creación en 2011 de su Comisión Interdepartamental de Responsabilidad Social Corporativa, en 2014 de su Estrategia Regional para el Fomento de la RSC, el más reciente compromiso con el proyecto Enterprise2020, referente en Economía Social en cuya ADN se encuentra la RSC, el compromiso de sus Universidades con las Cátedras de RSC, etc., demuestran el creciente interés de la Región de Murcia por estas prácticas y este modo de concebir el crecimiento económico”.

 

La RSC se contagia, se expande y se multiplica. Por eso, desde su área Ministerial, a falta de las deseables partidas presupuestarias para promocionar la RSC, David trabaja en darle visibilidad, con actividades como las sesenta medidas enmarcadas en la Estrategia España de la RSE que marcan la hoja de ruta de la Responsabilidad Social en España hasta el 2020; la plataforma de registro y publicación de memorias de RSE, pionera en Europa para publicar y consultar las memorias y los compromisos que entidades de todo tamaño vienen realizando en nuestro país; el distintivo de entidad adherida a la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven; la Red Retos de territorios socialmente responsables, donde regiones, provincias, ayuntamientos, comarcas, valles o barrios ponen en común y comparten sus mejores prácticas e iniciativas; el convenio sobre Inversión Socialmente Responsable con SPAINSIF; o la implicación en el proyecto Enterprise 2020.

 

Y además, David aboga por desarrollar una ingente labor en el ámbito educativo, tanto en la educación obligatoria, como instrumento de concienciación, como en la formación profesional y los estudios de postgrado: “Poco a poco está apareciendo un nicho laboral muy interesante de profesiones con futuro. El gran cambio en favor de la RSC será cuando los ciudadanos, cuando los consumidores, acabemos optando por un producto u otro al conocer que detrás de esa marca existe un compromiso de responsabilidad social. Ése es el cambio, por ello la visibilidad deviene elemento fundamental”.

 

Ahora, nos encontramos con un gran desafío. El de convencer y creer que la RSC no es algo complejo ni exclusivo de las grandes empresas que pueden dedicar recursos y tiempo, sino que pequeñas y medianas entidades también pueden materializar sus compromisos. No sólo referidos a la acción social, sino también a la transparencia,  los códigos éticos, la rendición de cuentas, los compromisos medioambientales, los elementos de igualdad, la integración de las personas con discapacidad, la función proactiva con las personas en riesgo de exclusión social… Y por encima de todo ello, el respeto de los derechos fundamentales y los derechos laborales.

 

Dejar atrás estereotipos

Y ¿cómo se puede materializar todo esto? Con liderazgo, con convencimiento y con capacidad de decisión para delimitar el camino y saber a dónde se quiere llegar, mediante un plan de acción y una correcta estrategia, pensando en el medio y el largo plazo, porque las entidades que piensan sólo en lo inmediato, dadas las vertiginosas dinámicas de la sociedad internacional, están abocadas al fracaso. Y David añade, “con la colaboración, el impulso y la implicación de todos los que nos dedicamos a ello. Trabajar por la RSC es dejar atrás los estereotipos, es trabajar y construir juntos, sin competitividad entre instituciones o entidades, pensando solo en sumar”.

 

Es, precisamente, el compromiso de todas las organizaciones que, independientemente de su tamaño, demuestran día a día un trabajo decidido y sostenible en tiempo e intensidad con los valores de la RSC, el éxito de España como país socialmente responsable. La RSC camina hacia un futuro de oportunidad, interiorizada ya en los discursos de los grandes decisores internacionales y en la Agenda 2030 de los ODS de Naciones Unidas. Necesitamos, pues, de alianzas público-privadas: “España tiene esa oportunidad de liderazgo internacional y será una responsabilidad compartida por administraciones públicas, representantes de trabajadores, de empresarios y de la sociedad civil, el saberla aprovechar”.

 

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