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Los saltamontes congelados

Miércoles, 3 de mayo de 2017 | Ismael Novo

Otro de esos conceptos que me apasionan y que cuesta que alguien expliques se llama el ‘Saltamontes Congelado’ y a lo mejor se puede conocer con otro nombre, pero ninguno tan gracioso como este. Últimamente me veo demasiado con gestores de recursos humanos y me hizo mucha gracia comprobar que, aunque este perfil se da mucho en entidades no lucrativas, también es visible en el mundo de la empresa.

 

Cuando se elige cualquier personal para liderar o apoyar un proyecto en un grupo hay muchos roles clásicos pero los divertidos son los complejos. Hablamos de una persona que suele aparecer de la nada en el momento exacto, se ofrece a echar una mano en un puesto relativamente importante, lo pone en su Linkedin y cuatro sitios más y se pone en hibernación perpetua desde el minuto 0. En realidad, es como un plomo que lastra una organización y que normalmente viene de otra organización diferente que será competidora o rival de la nuestra con ánimo de lastrar en la sombra. Hasta hace poco esta gente podía sobrevivir a la vez en varias organizaciones, pero una vez más gracias a la era de la comunicación es mucho más fácil detectar estas perlas.

 

Radiografiar su lealtad es muy divertido, si pueden estar donde están es por una carencia de recursos humanos de su entidad víctima, que hará que únicamente ponga su nombre y que todo el mundo a su alrededor haga su trabajo. Esta cómoda posición le produce beneficios de imagen del cargo en el que se encuentra y beneficios por parte del ideólogo que le encarga estar ahí dormido. También le da un estatus social alto por estar en muchos lugares y cumplir con todos.

 

Se les llama saltamontes congelados porque están esperando para dar el salto en cualquier momento… Ya bien sea fuera de la entidad antes de un evento importante para hacer daño y crear caos o dentro de la misma organización para aumentar el daño de su futura implosión. No obstante, si no cumplen con su objetivo de desmoralizar y lastrar a su grupo se quedan en una situación rara… Quietos, parados, sin hacer nada bueno ni nada malo… En definitiva, “congelados”.

 

¿La mejor metodología para librarse de esta gente? Procesos electorales o renovaciones de cuadros de mando regulares y fechadas, que, aunque no se recomendaban en el pasado este mundo se mueve cada vez más rápido. Siempre es más fácil efectuar una renovación porque “toca” que despedir o cesar a alguien por malo que sea. Si somos inteligentes hasta pueden cumplir papel de relleno un tiempo que no debe ser muy largo por ética.
Este fin de semana en Barcelona se renueva la cabeza Junior Empresa nacional y da mucha pena ver como muchos saltamontes murcianos no aprenden de sus saltarines abuelos, de los que ya fueron saltamontes en su época y no llegaron a nada. Los saltamontes cogen con los años un rol de mendicidad ya que nunca han aprendido a hacer nada más que estarse quietos en un sitio y envejecer.

 

Gracias no solo a los propios alumnos sino a docentes que siguen implicados por la empleabilidad de sus alumnos hay que felicitar por otro lado a la Facultad de Economía y Empresa de la UM por el gran impulso que están dando en todos los niveles a la red Junior con gente, actividades y detección de saltamontes.

 

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