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LIDERAZGO RESPONSABLE. LÍDER.ES

Juan Antonio Sánchez Mata: “Empresas y trabajadores no pueden existir unas sin los otros”

Gerente TSI Levante - LídeR.ES es una iniciativa de MurciaEconomía.com y de la Cátedra Internacional de RSC de la UCAM

Lunes, 2 de julio de 2018 | Marta Isabel García Rivas

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Considera que la Responsabilidad Social Corporativa está basada en el bien común y en la manera de hacer las cosas. Por eso, Juan Antonio cree que la RSC no tiene manual de instrucciones, sino que, más bien, viene definida por las personas y la sociedad.


Juan Antonio Sánchez Mata dirige TSI Levante (Técnicas de Servicios Integrales de Levante S.L.), dedicada especialmente a los servicios de limpieza y al control de plagas en Murcia. Un sector, el de la Limpieza, donde –asegura– es muy complicado aplicar y divulgar políticas de gestión socialmente responsable. Sin embargo, en TSI Levante llevan haciéndolo desde 2013: “Promovemos nuestros valores en nuestros grupos de interés y tratamos de transmitirles que hay otra forma de ser empresa, siendo sostenible y generando confianza en el buen hacer”, explica Juan Antonio.

 

Para ello, gestionan su triple desempeño a través de objetivos predefinidos cuantificables y de sensibilidad social y ambiental, a los que responden distintas medidas adoptadas, como por ejemplo, la compra y la  utilización de vehículos de baja contaminación, así como productos verdes; su presencia en la Mesa de Contratación de licitaciones públicas, y en la Mesa de Negociación de Convenios Regional, representando a la Asociación de Limpiezas de Edificios y Locales de la Región de Murcia (ALEL);...: “Sin ser una pyme, actuamos con mentalidad de pyme: estamos cerca de nuestros trabajadores y de nuestros grupos de interés y los escuchamos y atendemos; cuidamos de nuestro entorno, ya que nos afecta negativamente cualquier cambio, político, social y económico; e invertimos y colaboramos con organizaciones sin ánimo de lucro y fabricantes locales, por lo que movemos la noria del bien común”, afirma Juan Antonio.

 

Además, son socios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, y como tal, tienen integrada en su estrategia cada uno de los Diez Principios del Pacto Mundial relacionados con los Derechos Humanos, las Prácticas Laborales, el Medio Ambiente y la Lucha contra la Corrupción. Y están comprometidos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en concreto con cuatro:

 

•    ODS 3 – Salud y Bienestar: “Desde años atrás, apostamos por la formación continua de nuestros trabajadores y por útiles de limpieza ergonómicos, evitando enfermedades profesionales o incapacidades temporales. En este sentido, estamos muy contentos porque en nuestros indicadores se ve claramente la disminución del número de bajas”, explica Juan Antonio.

 

•    ODS 5 y 10 – Igualdad de Género y Reducción de las Desigualdades: “Superamos con creces la Ley General de la Discapacidad (LGD), damos facilidades a todo nuestro equipo humano para compatibilizar su vida laboral con la familiar,… En definitiva, las acciones que llevamos a cabo para la consecución de estos dos objetivos nos muestran unos resultados muy favorables que se reflejan en la satisfacción de nuestro personal”, asegura el gerente de TSI Levante, para quien “las empresas y los trabajadores somos un binomio y una sin la otra no puede existir”.

 

•    ODS 9 - Industria, Innovación e Infraestructura: “Estamos inmersos en el desarrollo 4.0: apoyados en tecnología de revolución, incorporación de nuevos softwares, de herramientas y procesos automatizados y en el despliegue de dispositivos electrónico. Quiero darle a toda mi gente eficiencia y recursos para que puedan trabajar desde donde quieran, que sean autónomos con las tecnologías en ese sentido. Poco a poco lo vamos consiguiendo, aunque todavía nos queda camino”, afirma Juan Antonio.

 
Para Juan Antonio Sánchez Mata, es necesaria la existencia de voluntad por parte de la Dirección de una organización para que ésta sea socialmente responsable. A lo que, posteriormente, le debe seguir mucha pedagogía en la propia estructura de la organización, de manera que la RSC vaya calando: “Que la alta dirección esté comprometida e involucrada, que se identifiquen objetivos y metas y que se comunique a la organización. Creo que éstas son las tres cuestiones fundamentales para poder liderar la Responsabilidad Social Corporativa en cualquier organización, sea pública, privada o del tercer sector”.

 

Es un convencido de la comunicación, y cree que la RSC, igual que cualquier otra materia, debe ser comunicada. Considera que la falta de comunicación de una gestión socialmente responsable forma parte de ese mal endémico y cultural que – asegura – existe en España. Aboga por que las empresas utilicen las Responsabilidad Social Corporativa para promover y comunicar la importancia de su ser y - da un paso más - “…sin pedir perdón por existir”.

 

Tiene claro que la sociedad cada vez está más pendiente de las desigualdades sociales y de la protección del Medio Ambiente, por lo que “las empresas tendremos que aprender a unificar y a hacer propios conceptos como sostenibilidad, eficiencia o bienestar, junto con igualdad de oportunidades o tolerancia… Empezando por creer en ellos para poder asumirlos como objetivos”.

 

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