Brexit: un nuevo capítulo
Cualquiera que se dedique profesionalmente al asesoramiento legal y fiscal a empresas y profesionales ha tenido que contestar, inevitablemente, a sus clientes toda clase de dudas en relación a cómo les afectará la salida del Reino Unido de la Unión Europea (el famoso Brexit).
Asumiendo que ésta vaya a producirse algún día y que no haya sorpresas al respecto en la forma de un segundo referéndum o que se mantenga sine die esta, un tanto absurda, situación de prórroga de la salida, caben dos escenarios: la salida con acuerdo y la salida sin acuerdo.
Si bien a principios de octubre la salida sin acuerdo parecía más probable, a la fecha presente resulta quizá más probable la salida con acuerdo, toda vez que el 18 de octubre se aprobó una modificación de la Decisión (UE) 2019/274, es decir, lo que ha venido en llamarse el "Acuerdo del Brexit" Término engañoso, pues no se trata más que de un documento marco que contiene un régimen transitorio a fin de que la situación definitiva tras la salida de la Unión pueda irse configurando de forma paulatina.
Cabe aquí un inciso, asesorar, o escribir unas líneas, en materia de Brexit es una actividad de alto riesgo, sólo superada en cuanto a su incertidumbre por la meteorología (y teniendo en cuenta los avances en la materia, quizá ni eso).
Esa incertidumbre, sin embargo, no puede llevar a la inacción, y por ello las empresas han de contar con planes de contingencia que contemplen todos los escenarios "razonablemente probables", pues sin duda, haya o no acuerdo, los días siguientes a la materialización de la salida serán caóticos tanto en materia legal y fiscal como, sencillamente, operativa y burocrática.
No hay más que recordar, a nivel nacional, la implementación del SII del IVA, la entrada en vigor del Reglamento de Protección de Datos o la nueva Ley de Contratos del Sector Público, donde la realidad entró en conflicto con la literalidad de la norma y fue preciso reaccionar con rapidez, lo que resulta imposible si no se tienen previstos planes y líneas maestras a seguir.
Así, los sectores que más afectados se verán por el Brexit, con o sin acuerdo, sin ningún orden en particular, serán: el financiero, farmacéutico y químico, retail y consumo, transportes y energía. Junto con ellos, se verán también afectados el sector público, y todo el sector dedicado a la prestación de servicios profesionales.
Dentro de estos sectores, huelga decir, aquellas empresas que se dediquen a exportar o importar bienes y servicios al Reino Unido serán las más afectadas. A nivel personal, se verán afectados por supuesto los ciudadanos europeos que residan o viajen habitualmente a Reino Unido y viceversa, si bien esta problemática es suficientemente compleja como para merecer un análisis separado ya que afecta a impuestos directos (IRPF, IRNR), indirectos (IVA) y seguridad social (certificado A1).
