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transporte público

En Murcia sobran taxis

Redacción Lunes, 11 de Noviembre de 2013 Tiempo de lectura:

Un estudio impulsado por la Croem propone más autonomía empresarial, paralización de la concesión de licencias y formación para los trabajadores

[Img #19549]Ante la difícil situación que durante la actual crisis económica está padeciendo el sector del taxi en general y en particular en el municipio de Murcia, la Federación del Taxi de la Región de Murcia (FEDETAXI)  y Radio Taxi S.C., en colaboración con la Universidad de Murcia, han realizado un análisis estratégico del sector con el fin de identificar su problemática actual y conocer y delimitar debilidades y fortalezas. 

Este estudio propone además un conjunto de medidas que mejoren en lo posible la difícil situación actual y mejoren las expectativas presentes y futuras del sector. 

El análisis concluye que existe un exceso de oferta que se manifiesta en reducidos ingresos y prolongadas jornadas de trabajo como consecuencia de la crisis actual de la economía española, la evolución de los costes, la mala autorregulación del sector ante variaciones de su demanda y la competencia, no siempre legal, a la que tiene que hacer frente el sector del taxi en el municipio de Murcia.

Analizadas y caracterizadas las debilidades del sector (cultura empresarial excesivamente tradicional, atomización, deficiente imagen, etc.), así como las numerosas fortalezas del mismo (existencia de mercado, marca sólida, demanda potencial suficiente, personal relativamente joven, etc.), se proponen una serie de medidas diversas y complementarias, tanto para el sector como para las instituciones que regulan el mismo, Comunidad Autónoma y principalmente el Ayuntamiento. Entre ellas cabe mencionar las siguientes: 
  • Más autonomía empresarial y cumplimiento flexible de los contratos por parte de los trabajadores.Introducción de un descanso en días laborables y un periodo vacacional durante el verano que permita reducir la oferta en un 20%.
  • No creación de nuevas licencias en el corto plazo.
  • Mayor unidad en el sector que refuerce el liderazgo del mismo y, sobre todo, que potencie la interlocución con las Administraciones Públicas.
  • Impartición de cursos de formación para trabajadores del sector que aumente la calidad de éste y que sirva también, junto a la antigüedad, para asignar la futura concesión de licencias cuando cambie la situación actual.
  • Creación de una antena/observatorio del sector que recoja información para conocer los nuevas necesidades del servicio del taxi y permita gestionar y distribuir los periodos y días descanso en el sector en función de la demanda de taxi en el municipio de Murcia. 
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