Tema 9. Encomiéndate a tu Ángel de la Guarda
Tras el estudio publicado por la Universidad de Murcia sobre el emprendimiento en Murcia hay dos datos que no sorprenden pero nos apenan a todos:
1. Nueve de cada diez iniciativas emprendedoras se van a tomar por saco en los dos primeros años
2. El emprendedor murciano medio tiene 38 años y no tiene cualificación específica para dirigir empresas.
Los católicos tenemos fe en que Dios ha puesto junto a nosotros un Ángel de la Guarda que nos ayuda durante nuestra vida. Steve Jobs (en Standfor) te diría algo así como que tienes que creer en algo para tirar adelante: el Karma, la conjunción de los astros, o lo que quieras. Yo como soy de tradiciones nuevas me quedo en el amigo de la noche, el de la dulce compañía, que no desampara ni de noche ni de día.
Sea como sea, pide ayuda a algo superior porque la vas a necesitar. Si tienes que concretar qué es lo que precisas, puedes empezar por:
1.- Sabiduría e Inteligencia.
Aprende de tu experiencia y de la de los demás; para comprender el mercado, la competencia y a tu cliente.
Tienes que conseguir tener mentalidad estratégica. Todo movimiento tiene consecuencias que se concretan en tu cifra de negocios a corto, medio o largo plazo. Física básica aplicada a la empresa: Acción-Reacción.
2.- Capacidad de Consejo.
Tu gente depende de ti, de tus respuestas. En muchos casos te pillarán por el pasillo y te solicitarán opinión sobre algún asunto, a veces no tendrás ni idea de lo que dicen, pero aún así te pedirán opinión. Con esa información tendrás que decidir entre responder:
• Mañana te digo algo
• Déjame que lo piense
• O lo primero que te venga a la cabeza con sentido común.
Apunta lo que haces porque ya sabes: Acción-Reacción.
3.- Fortaleza.
Esa capacidad para hacer lo que debes según dicta tu voluntad. Quieras o no, tendrá que estar muy unida a tu resistencia a la frustración, es decir, que por mucho que te zurren vas a aguatar como un gladiador.
4.- Ciencia e intuición.
Aquí siempre me gusta hablar de mis 4/25 por ciento.
La empresa es:
Ciencia Empresarial: 25%
Intuición para los negocios 25%
Capacidad de generar Beneficios 25%
Gestión eficaz de la Tesorería 25%
5.- y por último un motor al 100% de rendimiento.
El principio de Arquímedes dice algo así: todo cuerpo sumergido en un fluido experimenta una fuerza llamada empuje de sentido inverso a su peso e igual al peso del fluido desalojado. Esto es lo que hace que un barquito flote.
En el mercado este principio sería algo como: Toda empresa sumergida en un mercado experimenta una fuerza llamada Presión que intenta hundirla igual a la COTEDE del mercado.
La COTEDE es: Competencia+Tensión+Densidad sectorial.
Para liberase de estas fuerzas lo mejor es mantenerse siempre en movimiento. Con el motor a tope.
Amigo nuevo emprendedor/a, recuerda esta idea:
Sigue hambriento, sigue alocado. Steve Jobs.
Tómate quince minutos para ver este video:
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1. Nueve de cada diez iniciativas emprendedoras se van a tomar por saco en los dos primeros años
2. El emprendedor murciano medio tiene 38 años y no tiene cualificación específica para dirigir empresas.
Los católicos tenemos fe en que Dios ha puesto junto a nosotros un Ángel de la Guarda que nos ayuda durante nuestra vida. Steve Jobs (en Standfor) te diría algo así como que tienes que creer en algo para tirar adelante: el Karma, la conjunción de los astros, o lo que quieras. Yo como soy de tradiciones nuevas me quedo en el amigo de la noche, el de la dulce compañía, que no desampara ni de noche ni de día.
Sea como sea, pide ayuda a algo superior porque la vas a necesitar. Si tienes que concretar qué es lo que precisas, puedes empezar por:
1.- Sabiduría e Inteligencia.
Aprende de tu experiencia y de la de los demás; para comprender el mercado, la competencia y a tu cliente.
Tienes que conseguir tener mentalidad estratégica. Todo movimiento tiene consecuencias que se concretan en tu cifra de negocios a corto, medio o largo plazo. Física básica aplicada a la empresa: Acción-Reacción.
2.- Capacidad de Consejo.
Tu gente depende de ti, de tus respuestas. En muchos casos te pillarán por el pasillo y te solicitarán opinión sobre algún asunto, a veces no tendrás ni idea de lo que dicen, pero aún así te pedirán opinión. Con esa información tendrás que decidir entre responder:
• Mañana te digo algo
• Déjame que lo piense
• O lo primero que te venga a la cabeza con sentido común.
Apunta lo que haces porque ya sabes: Acción-Reacción.
3.- Fortaleza.
Esa capacidad para hacer lo que debes según dicta tu voluntad. Quieras o no, tendrá que estar muy unida a tu resistencia a la frustración, es decir, que por mucho que te zurren vas a aguatar como un gladiador.
4.- Ciencia e intuición.
Aquí siempre me gusta hablar de mis 4/25 por ciento.
La empresa es:
Ciencia Empresarial: 25%
Intuición para los negocios 25%
Capacidad de generar Beneficios 25%
Gestión eficaz de la Tesorería 25%
5.- y por último un motor al 100% de rendimiento.
El principio de Arquímedes dice algo así: todo cuerpo sumergido en un fluido experimenta una fuerza llamada empuje de sentido inverso a su peso e igual al peso del fluido desalojado. Esto es lo que hace que un barquito flote.
En el mercado este principio sería algo como: Toda empresa sumergida en un mercado experimenta una fuerza llamada Presión que intenta hundirla igual a la COTEDE del mercado.
La COTEDE es: Competencia+Tensión+Densidad sectorial.
Para liberase de estas fuerzas lo mejor es mantenerse siempre en movimiento. Con el motor a tope.
Amigo nuevo emprendedor/a, recuerda esta idea:
Sigue hambriento, sigue alocado. Steve Jobs.
Tómate quince minutos para ver este video:
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