Turismo y comercio como motores del crecimiento
La industria turística es un sector principal en la economía española, no siendo aún así en la Región de Murcia, a pesar de su excelente climatología y estratégica situación en el Arco Mediterráneo, además de la tradicional realidad de Murcia como ciudad de compras que se hacia aún mas patente cuando era festivo en las provincias del entorno, realidad que ha decaído en estos últimos años, una situación que es fundamental recuperar.
Para ello han de ponerse en marcha una serie de actuaciones, partiendo de la libertad de apertura y cierre, porque el problema no es que hayan muchos o pocos comercios, o que habrán o no, el problema es la falta de clientes y esta se consigue respondiendo a las demandas de los que compran, trayendo congresistas y acompañantes a Murcia, impulsando el turismo de salud y el golf, ampliando la base de compradores y ello es no solo posible, sino necesario para el pequeño y mediano comercio de la Región.
Las fortalezas y potencialidades de la Región, para conformar al turismo como motor del desarrollo, son realmente importantes, tanto en turismo cultural, por su patrimonio histórico y museístico, en el que emergen con fuerza, la singularidad del Teatro romano de Cartagena y del tesoro de la Mercedes, junto a las Fortalezas y Castillos que pueblan la región, al que se suma un hecho singular y fundamental para los cristianos la Ciudad Santa de Caravaca y el histórico Camino de la Vera Cruz que desde Navarra nos trae hasta una de las cinco Ciudades Santas del mundo.
Ofertas que se unen al turismo de sol y playa, a la singularidad de la Manga y del Mar Menor, a los deportes náuticos y el submarinismo, al turismo rural en el noroeste con toda su belleza natural y a las rutas del vino en Yecla-Jumilla, junto al turismo de salud que cuenta con excelentes instalaciones, se encuentran el ocio y los deportes, al que se suman los Resort existentes en la Región, con viviendas, hoteles y excelentes campos de golf.
La realidad del puerto de cruceros de Cartagena, con un crecimiento continuado en el numero de cruceristas que llegan a la ciudad de Cartagena y a toda la Región, y que con el traslado del puerto de mercancías al Gorguel permitirá la construcción de un puerto Home, que situará a Cartagena entre las ciudades con puerto de salida de los cruceros, como otro de los muy importantes activos de la Región.
Su situación en el Arco Mediterráneo, hace del turismo de congresos una excelente oportunidad para la Región, por el clima y la oferta comercial y complementaria que puede ofrecer la Región. Contar todas las semanas entre 500 y 1.000 congresistas y entre 500 y 1.000 acompañantes de excursión por nuestra Región, con un poder adquisitivo medio alto, es una oportunidad que no estamos aprovechando plenamente, ante la inexistencia de un Palacio de Congresos en la ciudad de Murcia.
Para aprovechar este potencial congresual es preciso dedicar el Auditorio regional exclusivamente a la celebración de congresos, y trasladar la oferta cultural al Teatro Romea y al Teatro Circo, así como establecer una total coordinación con los auditorios y centros de congresos de Cartagena y Águilas, entre otros, conformando una oferta conjunta en los mercados congresuales.
Aunque 2013 y 2014 están mostrando una mejora en la llegada de turistas a la Región, la situación de partida es muy compleja. En 2012 el total de plazas hoteleras de la Región suponía el 1.24% del total nacional. El total de turistas que llegaban a la región con relación al total nacional era el 1.21%. De ellos los residentes en España suponían el 1.95% y los residentes en el extranjero el 0.42% del total nacional. En el total de pernoctaciones en la Región era del 0.90% del total nacional, los españoles suponían el 2.05% y los extranjeros el 0.24% del total nacional.
Es un hecho que la región se ha caracterizado por centrarse en el turismo familiar, fundamentalmente nacional, mientras que la promoción exterior, ha sido y lamentablemente sigue siendo, la gran ausente en las políticas turísticas de la Región, solo hay que ver los datos de las provincias de Alicante y Almería (en el capitulo 8 de Re-Emprender se encuentra un análisis comparativo en la evolución turística con la Región así como las propuestas para un profundo cambio en este sector en la Región) para constatar la urgente necesidad de implementar un Plan en colaboración con los empresarios del sector, operadores turísticos, hoteleros, y los Resort.
El Turismo es, dentro del sector de los servicios, una industria fundamental en el desarrollo económico de los territorios, singularmente en el Arco Mediterráneo. El conjunto de actividades, a que da lugar lo conforma como un sector transversal, que junto a los servicios de hostelería y agencias de viaje, están el transporte y la restauración, por ello no se puede tardar mas en poner en marcha conjuntamente con todos los operadores, un plan de promoción exterior que venda la Región y sus ventajas, con una campaña continuada en el tiempo y con un esfuerzo económico, cuya rentabilidad y devolución a las arcas publicas será rápida y segura, generará empleo y riqueza, porque no hablamos de subvenciones sino de inversión productiva.
Pero sobre todo, reafirmará la potencialidad de la región, su capacidad de crecimiento, y la creación real de empleo, porque el empleo no se crea con subvenciones, sino contribuyendo a mejorar la operatividad empresarial, eliminando trabas, burocracia y presión fiscal. La región no puede ni debe seguir quedándose atrás por la falta de anticipación y compromiso, es necesaria una real priorización en el gasto, aumentando la inversión productiva y reduciendo las estructuras y el gasto no productivo, como el principal compromiso de aquellos que están obligados a anticiparse y poner los medios para el desarrollo de la actividad económica, ya no es hora de palabras o discursos, es la hora de los hechos, de apostar por la inversión productiva como base para el cambio de la estructura regional.























