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TALLER

Blendhub Corp. forma a su personal con el método Canvas

Redacción Jueves, 15 de Enero de 2015 Tiempo de lectura:

El consultor internacional Jasper Bouwsma colabora por primera vez con una empresa española

[Img #31802]Jasper Bouwsma, consultor internacional y experto en el método Canvas de desarrollo de modelos de negocio ha visitado la Región de Murcia para impartir un taller sobre esta herramienta en la empresa Blendhub Corp.


El método Canvas fue desarrollado en 2004 por el experto en estrategia e innovación Alexander Osterwalder y, desde entonces, ha ganado popularidad en el entorno empresarial, sustituyendo al tradicional plan de empresa. El método Canvas es una herramienta estratégica que permite a las empresas ganar flexibilidad y adaptarse a los continuos cambios del mercado. Se divide en nueve módulos básicos, que se plantean sobre un único folio y que reflejan la lógica que debe seguir cualquier compañía para conseguir ingresos. Estos nueve módulos son: clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, alianzas clave y estructura de coste, y cubren las principales áreas de negocio la empresa, resumiéndose en: clientes, oferta, Infraestructuras y viabilidad económica.


Alexander Osterwalder dio a conocer el método Canvas a través del libro ‘Generación de Modelos de Negocio’ (Deusto, 2011), del que es coautor y al que hicieron aportaciones 470 expertos. Entre ellos, Jasper Bouwsma, quien asesora por primera vez a una empresa española, ya que su trabajo previo en España se había centrado en trabajar con equipos locales de empresas multinacionales.


En esta ocasión, Bouwsma visita Murcia para familiarizar a distintos miembros del equipo de Blendhub Corp. con el método Canvas. La empresa, que desarrolló la primera fábrica portátil del mundo para mezclar ingredientes alimentarios en polvo y un nuevo modelo de negocio en torno a sus centros de excelencia, lleva años trabajando cuestiones relacionadas con la implantación de innovación disruptiva en el mercado y el desarrollo de nuevas propuestas de valor para la industria alimentaria.


En relación al objetivo de esta formación, Bouwsma señala que el “modelo de negocio se ha convertido en una buzzword [palabra de moda], que todo el mundo usa con distintos significados. Este taller permitirá introducir un lenguaje común en Blendhub Corp., para que distintos miembros del equipo puedan contribuir, usando la misma terminología, al modelo de negocio de empresa, que está tratando de llevar un desafío a su sector”


Blendhub Corp es una empresa especializada en la formulación y mezcla de productos alimentarios en polvo, que crea soluciones, servicios y equipamiento para la industria agroalimentaria.

 

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