Cinco factores para identificar y medir el talento de un líder
Porque en las organizaciones excelentes, talento y felicidad van de la mano
¿Tienes madera de Líder? ¿Tienen los directivos de tu empresa talento para ser líderes? ¿Cómo lo averiguaste? En esta entrada te daré unos tips para identificar y medir adecuadamente el talento en tu empresa.
Ante todo es necesario aclarar qué es el talento. ¿Es lo mismo que potencial? ¿Es lo mismo que ser o tener ciertas competencias? Si tienes alguna duda, en este muy breve video te explico claramente qué es el talento: será muy útil para comprender la argumentación a continuación.
Aclarado que el talento asume forma y funcionalidad en función de los resultados que una persona obtiene en su qué hacer diario dentro de una organización, es importante aclarar que según el nuevo paradigma ético, de sostenibilidad, y responsabilidad social corporativa, no basta con lograr resultados de cualquier manera: los directivos maquiavélicos y directivos tóxicos, que consiguen resultados numéricos satisfactorios a costa de sus equipos y de generar un ambiente de trabajo “enrarecido”, contaminar el clima laboral, no hacer lo necesario para cultivar un ambiente social saludable en las empresas, o que no contribuyen al desarrollo y crecimiento de sus propios colaboradores, ya no están bien valorados
Según el nuevo código del liderazgo, un líder es aquella persona que es capaz de ponerse a disposición de los demás para que los equipos logren resultados excelentes en un entorno social saludable, con la mejor inversión emocional positiva y con los menores costes emocionales negativos: en las empresas se valora positivamente tener a personas 'felices' ya que de ello depende en gran parte la consecución de resultados excelentes.
A tal fin en el concepto de Talento implicado en la consecución de resultados, entran en juego muchos factores aportados por la Psicología Positiva, que nos ayudan a ponderar la forma de identificarlo y medirlo: concretamente, según el modelo Top Talent® que elaboré para la detección del Talento, no basta analizar qué resultados logró en absoluto una persona en su gestión, sino valorar hasta que punto esos resultados fueron logrados en base a estos 5 factores:
Fluidez: el concepto de fluidez está relacionado con la realización de tareas acordes a un nivel preparación de las personas: si el nivel de exigencia de las tareas es excesivo, las personas tienden a frustrarse, si está muy por debajo de su preparación, tienden a aburrirse. Según el creador del concepto de fluidez, y uno de los dos padres de la psicología positiva, M. Csykztentmihalyi, lo ideal es realizar tareas ligeramente superiores al nivel de preparación como para suponer un challenge incentivador hacia la mejora, pero sin llegar a la frustración o caer en el aburrimiento.
Satisfacción: las personas y las organizaciones han de encontrarse satisfechas por los resultados obtenidos. De otra manera no estaremos hablando de estar delante de un talento especial.
Resiliencia: este aspecto contempla la eventualidad de que existan incidentes críticos y situaciones de trabajo muy comprometidas, muy difíciles o incluso desagradables a primer impacto: hablaremos de talento si las personas consiguieron afrontarlas con solvencia técnica y emocional, habiendo aprendido de ellas y reconociendo la necesidad de haber pasado por ahí para incrementar su nivel de expertise, siendo conscientes y estando dispuestos a volver a hacerlo si fuera necesario.
Deseo y Placer: estaremos hablando de talento si las personas habrán deseado lograr aquello que lograron y les habrá gustado hacerlo. Se trata de hacer las cosas con ilusión y Optimismo Disposicional, factor este último muy vinculado al modelo del otro padre de la psicología positiva, M. Seligman.
Alineación a un propósito vital: en la medida en la que los retos y objetivos a alcanzar estén alineados con los propósitos vitales de una persona, con sus valores y principios, el talento adquiere estabilidad y continuidad a largo plazo, lo cual garantizará un mayor nivel de compromiso hacia su consecución.
Tenidos en cuenta estos 5 factores para detectar y medir el talento, resulta fácil entender porque el concepto de Talento está tan asociado al de Felicidad, ya que las dimensiones recientemente detalladas son también buenos indicadores del nivel de felicidad de una persona.






















