El antiguo club de regatas de Cartagena fue el lugar elegido para celebrar una importante reunión para avanzar en la reindustrialización de la Región de Murcia entre las grandes empresas ubicadas en la zona de Cartagena: Repsol, Sabic, Navantia y Técnicas Reunidas, junto con diferentes empresas de la industria auxiliar encabezadas en esta ocasión por Mecánicas Bolea, entre otras, y la Administración, representada por el consejero de Desarrollo Económico, Juan Hernández.

La jornada comenzó con la intervención de las grandes empresas presentes que básicamente coincidieron en sus conclusiones al reducir los problemas de la industria auxiliar a tres principalmente: el primero y principal el pequeño tamaño y volumen de la mayoría de industrias auxiliares existentes en la Región. Juan Antonio Carrillo de Repsol en este sentido expresó que “falta tejido empresarial con vocación de trascender lo regional y competir nacional e internacionalmente”. El segundo problema es que la industria auxiliar debe hablar el mismo lenguaje que las grandes industrias, esto es, deben estar en una sintonía tecnológica. En esta línea José Manuel Sanjurjo de Navantia advirtió que Navantia está llevando a cabo la digitalización de sus procesos y que es absolutamente necesario que “el tejido industrial de nuestro entorno ha de ser capaz de seguirnos en esta digitalización”. El representante de Sabic coincidió en estos dos problemas pero también manifestó que “al ser limitadísimo el número de proveedores, hay un gran potencial pendiente de desarrollo.” El tercer problema se enfocó en la formación. Todos coincidieron en que la oferta formativa no es la adecuada. Tomás Martínez de Mecánicas Bolea afirmó que “ahora mismo salen 10 ingenieros de la universidades por cada trabajador de Formación Profesional, cuando en las empresas la proporción es la contraria, 10 operarios por cada ingeniero”.

El consejero de Desarrollo Económico, por su parte destacó que el SEF debe detectar las necesidades de formación del mercado y que es necesario actualizar las titulaciones ya que es cierto que falla el sector medio de la formación. Respecto al tamaño de las empresas destacó que desde la Administración se está haciendo todo lo posible para proporcionar un marco normativo adecuado para que las empresas puedan desarrollarse.

El director general de la Calidad Educativa y Formación Profesional de la Región de Murcia, Fernando Mateo indicó que el sector industrial está un “poco abandonado por parte de los alumnos” y que se está tratando de modernizar el sistema de formación profesional pero hay una escasez de recursos respecto a por ejemplo, la maquinaria que hay en los centros de formación respecto a lo que existe luego en las empresas. Por ello solicitó implantar “ciclos formativos en colaboración con las empresas para motivar a los alumnos”.

Antonio Montes, director de la OTRI de la Universidad de Murcia, comentó la posibilidad de crear un cluster, o impulsar los actuales alineando estrategias pero dando mucha importancia a la Administración ya que es ella “quien tiene que prender la mecha".

Durante el almuerzo, los asistentes, entre los que se encontraban, además de los mencionados, el presidente de COEC, el Decano del Colegio de Ingenieros Industriales y el Rector de la UPCT, así como directivos de empresas como Grupo Huertas, MTorres, o Inforges, entre otros, debatieron con los componentes de la mesa acerca de las diferentes propuestas de acción para mejorar este sector en la comarca de Cartagena, y concluyeron que hay que replantear el sistema regional de innovación y definir el papel de los Centros Tecnológicos, del INFO y de la relación universidad-empresa en otros términos diferentes a los actuales. Asimismo se valoró positivamente la creación o el impulso de clusters ya existentes, si bien desde otros supuestos más exigentes.