Hay personas simpáticas, hay personas humildes, hay personas que te inspiran y las hay de esas que merecen ser escuchadas, pero personas que contengan todos estos atributos los hay pocos. Ginés Ángel García (presidente de la Asociación de Jóvenes empresarios de la Región de Murcia- AJE) es uno de ellos, y por ello considero que es la persona adecuada para inaugurar esta pequeña sección. En ella, hablaremos de emprendedores, de sus historias y de las lecciones que podemos extraer de cada una de ellas.

Para esta primera entrega Ginés nos contará como fueron sus comienzos y lo duro que fue llegar dónde se encuentra. También habrá lugar para contarnos cuáles son sus proyectos de futuro y una serie de consejos finales que a buen seguro nos van a aportar muchísimo valor.

Estas son las conclusiones que saco después de hablar con Ginés.

•    La primera lección que nos enseña es la de que un fracaso no determina un futuro. Ginés antes de Konery no montó una sino dos empresas que no salieron lo bien que deseaba. ¿Alguien puede decir que Ginés hoy con el currículum que tiene sea un fracasado? Todo lo contrario. Aprendió de los errores y le ayudaron a montar a posteriori una empresa sólida con unos buenos cimientos de experiencia. Lo que ha conseguido no es por culpa sino gracias a aquellas malas experiencias. Por lo tanto, hay que abrazar el error, no hay que tener miedo al fracaso porque de ellos se pueden construir cosas tan increíbles como ha hecho Ginés.

•    La segunda lección es la de la importancia que tiene elegir los socios adecuados con los que se compartan los mismos valores. Como bien nos ha contado Ginés, una de las claves de su segundo fracaso fue una desconexión de valores entre él y sus socios. El motivo del fracaso no es que sus socios tuvieran unos valores equivocados, nada más lejos de la realidad. Fue más bien por no compartir unos mismos valores. Qué importante es encontrar a alguien con el que sentir que remas en la misma dirección, de lo contrario terminas desligándote del proyecto, pierdes la motivación por no sentir que lo que haces se encuentra en sintonía con tus principios.

•    La tercera y última lección es la de qué si quieres crear una cultura de empresa, tienes que empezar por ti y ser el primero en dar ejemplo. En el primer encuentro que tuve con Ginés, tuvo una frase con la que no puedo estar más de acuerdo: "No me gusta esta tendencia que existe entre los gurús del emprendimiento de menospreciar el trabajo por cuenta ajena, más que nada porque no puedo motivar a mis trabajadores pensando así". Las personas que componen una organización son fundamentales. Ginés lo sabe bien, ha sido empleado y conoce de la importancia que tiene que las personas que integran su empresa se sientan a gusto, valorados y contentos. Por ello, predica con el ejemplo ayudando a sus empleados y tratándoles de la manera que a él le gustaría que le tratasen. Esos son sus valores, como comentaba en la segunda lección, y ser coherente con ellos está siendo una de las claves de su éxito.

    En definitiva, tal y como hemos podido descubrir a lo largo del artículo, Ginés es una persona sensacional de la que he aprendido muchísimo. Personalmente, me quedo con su cercanía y con las conversaciones fuera de micro tan enriquecedoras. Espero que este artículo haya servido para la gente le conozca un poco mejor y haya aprendido de su experiencia.

    ¡Y a ti ya sabes! Si lo que quieres es seguir aprendiendo más sobre emprendedores y empresarios de nuestra Región, aquí tendrás tu pequeño rinconcito.