CFO, ¿estás preparado para abordar la transformación? ¿Qué aspectos suponen un desafío para la organización? ¿Cómo puede el equipo financiero ser el eje central del cambio?

Como consecuencia de las cinco megatendencias que están reconfigurando el mundo de los negocios: cambio en el poder económico mundial, cambio demográfico y social, urbanización acelerada, cambio climático y escasez de recursos y avances tecnológicos, los equipos financieros tienen que repensar su papel y su manera de trabajar. La transformación digital es el verdadero catalizador del cambio y la palanca para avanzar en el nuevo ecosistema empresarial. Las empresas se transforman y necesitan una nueva función financiera más ágil, más interconectada y más estratégica. Se necesita abordar el cambio desde una óptica 4.0 y ser capaz de aprovechar las oportunidades del nuevo entorno.

Los resultados nos muestran que las compañías más avanzadas que ya están abordando el cambio hacia un modelo digital ya utilizan las últimas técnicas en business intelligence, para asegurar que su trabajo está más enfocado y más accesible. Estos departamentos financieros están trabajando con un presupuesto un 40% más bajo que los de otras empresas similares.

La Dirección Financiera, por su capacidad de tener una visión integral del negocio y del mercado, así como ser el responsable de gran parte de los datos y técnicas de análisis, es el agente perfecto para liderar el cambio. Es la parte crucial a la hora de aprovechar el potencial de la transformación digital y de impulsar las capacidades que el nuevo entorno está demandando. Tendrá que desarrollar e incluso simultanear diferentes roles en función de las prioridades estratégicas de su compañía.

Y para ello, es fundamental contar con las herramientas tecnológicas avanzadas, un equipo multidisciplinar, con capacidad para abordar la gestión del Área Financiera desde una óptica completa e integrada, con soluciones a medida para cada compañía a partir de un análisis exhaustivo de sus verdaderas necesidades y, sin duda, con un profundo conocimiento de las normas contables, de la tecnología más avanzada y de los procesos necesarios para afrontar el nuevo entorno empresarial. Los beneficios para la compañía son altamente notables: i) Gestión de las finanzas adaptadas al nuevo entorno tecnológico, ii) Acceso a los últimos estándares en materia contable y de gestión financiera, iii) Garantías de cumplimiento y adaptación al nuevo marco regulatorio, iv) Alineamiento con las distintas áreas de la compañía, así como con la estrategia y, v) Minimización de riesgos a partir de una gestión integral de las finanzas.

Por tanto, para acometer la gestión de Función Financiera y de Tesorería de su empresa desde una perspectiva estratégica y eficaz, contar con un equipo profesional y de confianza que entienda los problemas específicos de la compañía, es la garantía del éxito.

Linkedin: Cristina Navarro