Marca Personal y el desafío de posicionarla rápidamente
Desarrollar la marca con un método ágil (Lean)
Hoy día desarrollar la Marca Personal para ejercer económicamente una actividad, o darse a conocer como profesional es un tema que está muy de moda.
Ahora bien, mucho se habla de metodologías para su definición, en su mayoría quizás, evocando a lo que un plan de negocio establece.
Todo eso está muy bien, pero también ha de tomarse en cuenta que, si estas en el camino de desarrollar la Marca Personal para ejercer una actividad económica, y tu situación particular es crítica, la metodología para la puesta en marcha debe ser ágil, rápida y que te ayude a ganar posicionamiento.
En mis mentorías utilizo y adapto la metodología ágil para el desarrollo del personal branding; el Lean, en su concepción, permite su aplicación a cualquier inicio de proyecto que involucre alto nivel de incertidumbre y un entorno extremo, en el cual debes hacerte de un espacio.
Creo que apostar a una Marca Personal para desarrollar una actividad económica (con situación financiera demandante) alrededor de tu experiencia, hobbie, formación y valor, tiene bastante de incertidumbre y entorno extremo.
Según el GEM el 28 % de los emprendedores en España monta su negocio por necesidad, es decir un porcentaje no despreciable de emprendedores lo hacen en un contexto como el mencionado, y cada vez más, se apuesta por el uso de nuestra propio Yo como puerta de entrada al mercado.
Lean se basa en 3 palabras claves gestionables en el camino:
Crear-Medir-Aprender
¿Qué significan?
Que gestionar una Marca Personal (basada en Lean) para desarrollar un proyecto o actividad económica, debe pasar por la prueba real del mercado, en un proceso continuo de mejora o “kaizen”, que permita un rápido aprendizaje y la obtención de “feedback y feedforward” verdadero.
¿Cuáles son los vitales Principios Lean de aplicación a la Marca Personal?
Desde mi perspectiva el trabajar con Marca Personal debe tomar en consideración prioritariamente los siguientes principios:
- Value (Valor): encontrar y tener capacidad de crear productos o servicios que tengan un valor para el cliente. Preguntarse, cómo esa idea cubre sus necesidades, resuelve sus problemas y genera satisfacción, a un precio especifico.
No es lo que tu consideres valioso, sino lo que el cliente considere valioso.
- El VSM (Value Stream Map) o mapa de procesos: Una vez definido el valor para el producto o servicio, el siguiente paso será definir el mapa de procesos o acciones, es decir son todas las actividades necesarias para diseñar y producir un producto o servicio para luego entregarlo al cliente final fortaleciendo tu Marca Personal
¿Qué se logra con esto?
Identificar qué pasos realmente aportan valor (sea para el cliente o tu negocio); aquellos que generan costos innecesarios y que no sumen, deben eliminarse.
- Flow (Flujo): El Flow es un término que esta en boga para muchas cosas y no es más que poner en funcionamiento un sistema de tareas sin interrupción. ¡que todo fluya!
¿Qué se logra con esto?
Si el flujo de las acciones o tareas que requieres para desarrollar y poner en marcha tu Marca Personal y actividad económica se cumple sin menoscabo de su aplicabilidad, podrás medir exactamente los puntos de aciertos y fallas para poder retroalimentar. ¡Recuerda! Crear-medir-aprender
- Adaptability and Perfection (Adaptabilidad y Perfección)
La filosofía Lean necesita siempre de una vigilancia constante para mantener y mejorar su desempeño. Exige disciplina y adaptación a lo que el mercado demanda.
¿Qué se logra con esto?
El principio de perfección crea un ciclo infinito porque el mercado es dinámico.
Dependiendo del sector donde desees desarrollarte, la introducción de tu negocio y marca puede ser mas o menos complejo; aspectos como el manejo emocional, gestión de riesgo, cambio, éxito y no éxito, van alineado con el aprendizaje validado.
Recuerda… Observar, interpretar y reaccionar / Estar, perseverar y adaptarte
Milagros Ruiz Barroeta
Consultor estratégico modelo de negocios
