Hay muchos ejemplos en la vida de emprendedores que triunfan. Digo muchos porque son los que se ven, los que son premiados y los que destacan. Al final, todo este éxito se traduce en aplicaciones, negocios o, simplemente, una marca. Un logo que nos resulta familiar en un momento determinado. Y digo que son muchos porque los que no triunfan a la primera son muchos más. Más de un 90% de los casos en total. Por suerte o por desgracia, son la mayoría.
Es obvio que no hay un secreto para tener éxito cuando se tiene una idea. No existe una fórmula mágica, pero sí herramientas para empezar a construir esa empresa o StartUp que nos permita alcanzar esa meta que todos nos planteamos alguna vez. En mi caso, más de una vez, debo reconocerlo. Y en muchos de ustedes también. Estas ideas pueden surgir de un paseo por la playa, de alguna noticia que llega a nuestras manos, de una revista de moda, un tweet sobre tecnología, medioambiente, salud o gastronomía.
Una StartUp viene a ser el modelo mínimo de construir un negocio de desarrollo directo al cliente y que esté basado de alguna manera en la innovación. Es el modelo que ha llevado al mundo a ser hoy lo que es. Son las empresas tecnológicas que nacieron en los años 70 en los garajes de las casas americanas. Allí donde se juntaban dos o tres amigos para crear algo. Hoy ese algo se llama Microsoft, Apple, Hewlett Packard, IBM y, más recientemente, Google, Facebook, Amazon o Ali Express. Este modelo de generación de StartUps se basa en atraer a estos grupos de inversión, incluir a las Universidades y ponerlo todo en común. Son los Silicon Valley (EEUU), Shezhen (China), Silicon Wadi (Israel), Silicon Plateau (India) o Skolkovo Technopark District (Rusia).
El principal requisito para crear una StartUp es tener una idea innovadora, que pueda competir, con un mercado claro de clientes y que genere un beneficio económico. Hoy quiero empezar por el final, por lo obvio. Obtener ese beneficio es una de las bases del éxito. Y aquí es donde quiero llegar. Es, en ese momento donde se hace indispensable conocer los mecanismos externos de inversión en innovación, además de los financieros. Aquí les dejo algunos: Family office, capital riesgo, private equity, venture capital, family & friends, inversores privados o institucionales. Cada uno establece unas condiciones y el emprender pone la idea. Idea innovadora, además de talento y, por supuesto ganas.
En estudios recientes, se constata que los dos principales motivos por los que fracasa una StartUp son: que la idea no responde a algo que el mercado necesita y la falta de recursos económicos, esto es, la financiación del proyecto.
Pónganse alguna película que les impulse su idea desde los creadores de las compañías que ayer eran StartUps y que hoy dominan el mundo. Piratas de Silicon Valley, Red Social, Jobs o Startup.com. Y luego, una pensada antes de irse a dormir. Puede ser el inicio de ese camino emprendedor, de ese sueño. Al final está la meta.