Esta semana pasada se ha celebrado el XI Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf en La Rioja, del cual ha salido elegido para los dos próximos años, alguien muy cercano como es Eduardo Ruiz. Eduardo lleva entre nosotros ya un tiempo, primero por su andadura por el Real Club de Golf de La Manga y actualmente en Ugolf Murcia, que gestiona los campos de Mar Menor Golf, Saurines Golf y Hacienda del Álamo.

Aunque joven, ya goza de una dilatada experiencia pues antes de llegar a nuestra tierra trabajó en distintos puestos en campos de tan reconocido prestigio como son Finca Cortesin, La Quinta Golf Resort y Valderrama.

Pero ciñéndonos a las cuestiones propias del ejercicio de esta actividad en el golf, la figura del gerente yo diría que es una de la más importantes, aunque sin menospreciar a las demás, porque en ella se aglutinan todas las parcelas que competen a un campo de golf, pues es el responsable de la gestión de los recursos económicos, materiales y humanos.

Sería muy amplio el desarrollo de lo expuesto anteriormente pero ahora me gustaría tratar cuestiones más cercanas a los aficionados como son, y  que también se trataron en este congreso , la restauración en los clubes , una buena cafetería, un buen restaurante con esas magníficas vistas e instalaciones tan cuidadas, dónde el debate consistía en externacionalizar el servicio o decantarse por la explotación propia, aunque para mí la parte más interesante es cuando tratamos la diferencia entre clubes públicos o resorts y clubes de socios.

 Los clubes de socios mantienen esa esencia del golf puro, son más sociales, todo el mundo se conoce y en el caso de los gerentes en todo momento su gestión está siendo comentada y examinada en el día a día. También, por otro lado, los socios se aseguran de que siempre tendrán reservadas sus salidas, aunque sean épocas del año que haya más afluencia de jugadores, pues esa condición les concede ese derecho, por el contrario, siempre juegan el mismo recorrido, en muchos casos con los mismos jugadores y no experimentan sensaciones diferentes.

En el caso de los clubes públicos o resorts son campos más comerciales, los jugadores son más variados y sufren alteraciones a lo largo del año en base a la temporada en la que se encuentren, tanto en el precio como en la afluencia de estos e impide en algunos casos a los locales la posibilidad de jugar, pues la fuerte demanda externa y su mayor poder adquisitivo hace que las salidas en determinadas horas ya estén ocupadas.  Los gerentes tienen menos trato directo con los jugadores y se ocupan más de labores menos sociales, más de índole interno. Lo más interesante para mí es que se va variando de campos y de compañeros de juego, lo cual lo hace más atractivo y entretenido.

Desde estas líneas he de felicitar a nuestros gerentes por la enorme labor que desarrollan y desearles mucha suerte en su cometido, pues su suerte es la nuestra.

Nos vemos pronto y volveremos a tratar más asuntos de nuestro maravilloso mundo del golf.   

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