El pasado 22 de abril celebramos en Yecla el III Congreso Felicidad Auténtica donde 3 ponentes, Fabián Villena, Juanma Quelle y yo hablamos sobre algo tan “fusilado” como la felicidad.

Pensamos que hacemos algo distinto porque enfocamos nuestra conferencia no sobre cómo ser feliz, sino cómo cada uno de nosotros puede encontrar en su día a día momentos que nos ayuden a afrontar las dificultades de la mejor manera, pensando que la vida, aún con los problemas, puede ser maravillosa.

Más de 500 personas asistieron a un evento, un viernes por la tarde, de más de 2 horas de duración, de 3 tipos que no son “famosos”, para hablar de algo tan difícil como es la felicidad. 500 personas que si lo piensan detenidamente, a priori, tendrían muchas cosas mejor que hacer que dedicar su tiempo a escucharnos.

Con el de Yecla ya son 3 los eventos de Felicidad Auténtica que hemos realizado, congregando a más de 1000 personas en total y, la pregunta que me surge es ¿por qué una persona decide asistir a un evento así? y ¿por qué una vez que finaliza te llegan innumerables mensajes de “quiero volver a verlo de nuevo”?

La respuesta que siempre aparece es la misma, hemos creado un evento sencillo, donde hablamos de felicidad “de la de verdad” y donde las personas que asisten no escuchan teorías complejas ni metafísicas, sino ideas, frases simples, pero basadas en la experiencia y en la realidad.

Un artículo publicado en 2020 en GB Advisor detalla las 7 cosas que los empleados esperan de la empresa.

        1. Tus empleados esperan autonomía.

Si contratas a una persona es porque confías en ella. No debería haber una razón para hacer controles constantes.

        2. Tus empleados esperan tener herramientas adecuadas.

Una gran parte de los resultados dependen de las herramientas que facilitamos a los empleados para que realicen su tarea de la manera más eficiente.

         3. Tus empleados esperan recibir feedback.

Sí, los empleados también esperan que le demos feedback continuo sobre su desempeño. A todos nos gusta saber si estamos realizando bien nuestra tarea. Dedica tiempo a realizar esto y verás los resultados.

         4 . Tus empleados esperan flexibilidad.

La mayoría de los empleados van a elegir un trabajo donde la flexibilidad sea uno de los valores presentes. La flexibilidad laboral se traduce en menos estrés y más productividad.

         5. Los empleados esperan oportunidades de crecimiento.

Tu empresa significa más que una nómina o algo que reflejar en el currículum. Los empleados necesitan crecer dentro de la compañía, asumir responsabilidades, afrontar nuevos retos. Si se sienten bien con lo que hacen su implicación será mayor.

         6. Los empleados esperan sentirse parte de algo con propósito.

Debemos preguntarnos por qué los empleados deciden trabajar en nuestra empresa teniendo, en ocasiones, otras ofertas posibles.

Seguramente, porque sienten que tu empresa les aporta algo más que un salario, tiene un propósito que cumplir y decide que tú debes formar parte de ese viaje.

         7. Tus empleados esperan sentirse importantes.

Los empleados tienen vida más allá de la empresa, tienen aspiraciones, sentimientos, problemas, ...

Ofrece beneficios tanto para tus empleados como para tus clientes.

Autonomía, herramientas adecuadas, feedback continuo, flexibilidad, oportunidades de crecimiento, formar parte del proyecto y sentirse importantes son las claves para tener a los mejores.

Ninguna de estas cosas son avanzadas, disruptivas, tecnológicas, complejas, diseñadas por grandes consultoras. Simplemente, son cosas cotidianas, reales, cercanas y sencillas.

No te compliques, busca el camino de la sencillez. Lo mismo tienes éxito.