Hemos escuchado en algún momento el término startup, e imagino que te estarás preguntando ¿a qué se refiere esta tendencia que está tomando tanta importancia en la actualidad?

Una startup es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente, con grandes posibilidades de crecimiento y que, por lo general, respalda una idea innovadora que sobresale de la línea general del mercado.

Con el creciente protagonismo de este tipo de negocios emergentes, que tienen una fuerte relación con la tecnología, que han acabado dando lugar a grandes firmas que dominan hoy el mercado (Facebook, Amazon o Google son ejemplos), no es de extrañar que cada vez haya más interés por el fenómeno de las startups y cada vez más emprendedores se decidan a salir de la zona de confort para probar suerte con un modelo de negocio innovador.

Esta estructura suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación de las ventas.
Aunque las empresas tengan diferentes objetivos, cada una de ellas comparte características claves que le dan el carácter de startup; consideraciones importantes para que el desempeño del equipo se vea mejorado, relacionadas con el establecimiento de metas y logro de objetivos.

Todavía no existe una guía definitiva que dictamine cuándo una “startup” deja de serlo y pasa a convertirse en una empresa convencional. Sin embargo, pueden identificarse varios factores comunes. Se podría decir que una empresa emergente deja de serlo si: 

    • Tu negocio cumple de manera cotidiana una jornada completa laboral.

    • La jornada laboral de los trabajadores no supera las 8,5 horas diarias.

    • La mayoría de las ideas principales que conjunta tu empresa están fuertemente relacionadas con ideas o acciones empleadas por la competencia.

    • Sale a cotizar en Bolsa.

    • Los fundadores ya tienen títulos como CEO, por lo que no comparten más el mismo espacio que los trabajadores.

    • Los trabajadores pueden ausentarse de su puesto (vacaciones, bajas médicas) y la empresa puede seguir funcionando con normalidad.

    • Ya no es una entidad independiente, sino que se ha fusionado o ha sido adquirida por otra empresa.

La transformación continua podría resumirse con la expresión “y vuelta a empezar”. Según Ries, las empresas deben incorporar en su ADN la capacidad de reinventarse constantemente, de modo que una vez que se ha conseguido un cambio o transformación se debe empezar con el siguiente reto. 

Recuerda que en 2022 el mundo de las startups sigue creciendo de manera imparable, así que seguramente cada vez serán más las que veremos en los próximos años.