Despertábamos esta semana con una tremenda noticia. Un pediatra de 41 años murió tras arrojarse al vacío desde el séptimo piso del hospital de Granada. Tenía tres hijos y acababa de reincorporarse de una baja laboral. 

A la noticia sólo le faltó añadir el “se descarta que alguien le empujara”, para aclarar que se trata de eso que se le atraganta pronunciar o escribir a muchos medios de comunicación.

El uso de tantos giros y eufemismos tal vez tenga que ver con el hecho de que tenemos la común tendencia humana a buscar culpables siempre que una persona comete este tipo de actos. Y nadie quiere sentirse señalado, obviamente. 

Qué duda cabe de que usar el lugar de trabajo cómo escenario para quitarse la vida es un mensaje muy claro en la psicología del suicida. 

Recuerdo que el France Telecóm sufrió una oleada de suicidios durante la crisis económica del 2008 y muchos acusaron a la presión derivada de sus políticas internas: 35 empleados de esta compañía telefónica se habrían quitado la vida entre 2008 y 2009. 

Todo derivó en un juicio que llevó al banquillo de los acusados a Didier Lombard, que dirigió France Télécom de 2005 a 2010, y otros seis directivos de esta empresa. 

Fueron juzgados por "acoso psicológico" y "complicidad en acoso psicológico". 

Fueron condenados con penas entre 4 meses 1 año cárcel y multas entre los 15.000 y los 75.000 euros. 

Más allá de los debates y especulaciones improductivas que puede ocasionar esta noticia, lo más evidente y reseñable es el nivel de sufrimiento que padece la persona, que bien puede derivar en una conducta impulsiva o premeditada.

Aunque muchos piensen que semejantes actos tan contundentes tengan que ocultar un nivel de sufrimiento tan insoportables, no siempre es así. No todo funciona de una manera lineal y proporcional en la mente de la persona que tiene la ideación o lleva a cabo estas acciones. 

De ahí que la prevención en el mundo empresarial debe ser Omnipresente, Constante y Rigurosa. Las normas de prevención de riesgos psicosociales, como la ISO 45003, instan a las empresas a preparar planes de adaptación y reincorporación de los trabajadores que sufren bajas laborales, con el fin de neutralizar o paliar las causas que produjeron esa baja: de lo contrario, se incrementaría el riesgo de nueva baja o escalada de sufrimiento para la persona afectada.  

Otra noticia que apareció ayer y de la que se hizo eco la emisora COPE, fue una investigación de la Fiscalía Anticorrupción de Francia en el mercado de lo que se llama 'Wellness Coaching'. Los destinatarios fueron centros de formación, y páginas web profesionales relacionadas con el bienestar psicológico, emocional, la gestión del estrés y la pérdida de peso. 

La investigación encontró un 80% de irregularidades que derivaron en 71 amonestaciones, 59 requerimientos y una denuncia penal. En el 20% de los casos había prácticas comerciales engañosas. 

Aquí te preguntarás que tiene que ver lo primero que trato en este artículo, con esto último: tal vez nada. O tal ves con eso del Rigor a la hora de políticas de prevención. 

Todo esto nos ayuda a recordar que la salud mental no es cuestión de influencers, gurúes, charlas motivacionales y filosofías de la felicidad. 

Desde el inicio de la pandemia está habiendo un peligroso viraje de este tipo de servicios hacia el bienestar y la salud mental en la empresa.

Lamentablemente, desde esas fuentes se suele simplificar mucho el mensaje sobre bienestar emocional, y reducir a eslóganes de alto impacto y postureos de conveniencia que carecen de rigor, acreditación profesional y respaldo científico. Algunos influencers en sus discursos, incluso ridiculizan el sufrimiento emocional en ese ánimo tan común de quitarle peso al problema. 

Todo esto puede generar desconcierto y confusión. 

En otro artículo en pasado hablé al respecto de prácticas susceptibles de ser consideradas “delitos en contra de la salud mental pública”. Parece que en Francia están interesados en tomar carta en el asunto. 

Qué duda cabe que una charla motivacional viene muy bien de vez en cuando.

Pero sería un grave error confundir ambas cosas y pensar que con actuaciones semejantes a lo tratado en esta segunda noticia, se esté haciendo prevención de aquello tratado en la primera noticia.   

Ahí te lo de dejo.

Roberto Crobu es Psicólogo de Trabajo y Psicólogo Clínico.   https://www.linkedin.com/in/robertocrobu/