Licenciado en Económicas y Empresariales por la Universidad CEU San Pablo de Madrid, ejerce actualmente como director general de la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia: ENAE Business School. Miguel López González de León se siente “muy orgulloso de que estemos entre las 10 mejores escuelas de negocios de España y tener este activo en la Región de Murcia”. Partidario, además, de ser “un canal de transmisión de conocimientos y necesidades entre universidades y empresas”, la Fundación está en continua evolución, “ampliando nuestras áreas de negocio, diversificando y optando a proyectos muy ambiciosos”.
ENAE Business School es la escuela de negocios líder en el sureste de España, perteneciente a la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia. Ustedes nacen en 1988 como nexo entre la Universidad y la empresa ¿cuál es la seña que les caracteriza y les distingue de otras escuelas similares?
ENAE tiene como una de sus misiones principales la de formar al tejido empresarial de la Región de Murcia, asimismo ayudar al proceso de internacionalización y crecimiento de los negocios de toda la región desde la formación superior de alto nivel. Al ser además una Fundación revertimos todos nuestros beneficios en la mejora continua de nuestras misiones principales anteriormente descritas. En resumen, nos distingue que todo lo que ganamos lo revertimos siempre para la mejora de las personas, los negocios y organizaciones de la región.
El ranking Forbes 2023 vuelve a consolidar a ENAE Business School como una de las mejores escuelas de negocios de España ¿cómo se sienten por ello?
Es un reconocimiento al trabajo duro, a la calidad de nuestra formación y al incansable trabajo tanto de nuestro equipo como de nuestros profesores. En ENAE trabajamos pensando en que nuestros alumnos tengan acceso a la mejor y más completa formación. Continuamente actualizamos los contenidos, buscamos sinergias nacionales e internacionales con los centros más prestigiosos para ser referentes de la formación superior y entrar en los rankings, que, aunque está muy bien, solo es accesorio a lo que nos mueve, la excelencia educativa y a fortalecer laboralmente a las personas de la región. En este momento estamos además potenciando la firma de acuerdos y convenios con activos imprescindibles de la economía de la región para precisamente poder llevar a toda la región esta oferta formativa reconocida y valorada no solo de manera nacional sino internacional. Pero, sobre todo, estar entre las 10 mejores Escuelas de Negocios de España y tener este activo en la Región de Murcia me hace sentir especialmente orgulloso. Creo que debemos aprender a valorar lo que tenemos en la Región sin necesidad de buscar fuera.
Ustedes llevan más de 35 años preparando a líderes capaces de alcanzar la excelencia en la gestión y dirección de empresas, ofreciéndoles una formación postgrado de la más alta calidad y de vanguardia ¿cuál es el balance de estos años de andadura?
Desde luego muy positivo. Entre nuestros antiguos y actuales alumnos encontramos directivos -y presidentes- de algunas de las empresas nacionales y multinacionales más importantes. Ese es un logro que habla por sí mismo, ser la Escuela de Negocios en la que se han formado las personas que hoy en día ostentan la responsabilidad de dirección de compañías con miles de empleados y que además nos recomienden y en algunos casos nos vuelvan a elegir para ampliar su CV, es un balance magnífico. Más de 16.000 personas han pasado por nuestras aulas y más del 82% han mejorado su situación laboral, esto es un gran balance y, sobre todo, un orgullo personal y de mi equipo.
Además, tras este positivo balance de estos 35 años nos hemos marcado ya los objetivos de los siguientes cinco años a través de nuestro plan estratégico “Horizonte 40”, nuestros ejes principales serán: el fomento del talento a través de la empleabilidad y el emprendimiento, generar networking e internacionalización, la innovación y sostenibilidad y como principal reto la Digitalización del tejido empresarial. Con esto esperamos de veras ver cómo ayudamos a que la Región de pasos importantes.
Difícil no conocerlos, pero si hay alguien que aún no sabe de su oferta ¿me puede resumir de qué tipo de formación dispone ENAE?
Somos una escuela de negocios que está centrada en que los alumnos adquieran conocimientos aplicados y habilidades directivas contrastadas y fundamentadas en valores humanísticos. Dentro de nuestra oferta contamos además con varios modelos de formación: online, presencial y semi presencial. En la actualidad contamos además de con másters (MBA, Logística, Riesgos, Recursos Humanos, Marketing y negocios digitales, Asesoría Fiscal, etc), formación In Company que desarrollamos a medida, programas ejecutivos y recientemente hemos sido adjudicatarios en exclusiva para la Región de Murcia del programa GDP (Generación Digital Pyme) de desarrollo de directivos en Transformación Digital proveniente del Ministerio de Transformación Digital y gestionado por la EOI. Tenemos la misión de formar a 1.500 directivos de la región en transformación digital para de esta manera ayudar a dar ese paso que necesita la región. Nos tomamos muy en serio esta responsabilidad y creemos que significará un antes y después para la economía regional.
¿Ustedes apoyan al joven que pasa por la escuela y se decide a emprender?
Desde que los alumnos comienzan su formación en la escuela, disponen de una bolsa de empleo gratuita para encontrar su primer trabajo. Asimismo, y como he mencionado anteriormente, uno de nuestros ejes principales es el fomento del talento, empleabilidad y emprendimiento. Estamos preparando diferentes proyectos para la consecución de estos objetivos. Además, somos muy conscientes de que la empleabilidad está cambiando a pasos agigantados y estamos adaptando nuestra oferta formativa acorde con la era tecnológica que en la actualidad estamos viviendo. Somos conscientes de que estas generaciones requieren de soluciones diferentes y como Escuela de Negocios es nuestro deber ofrecer aquello que demanda realmente el empresariado ya no solo el regional, también el nacional e internacional. Puedo afirmar con total rotundidad que en ENAE apoyamos y apostamos por el talento. Está en nuestro ADN.
También ayudan a financiar programas a personas con pocos recursos económicos y han firmado la concesión de becas para desempleados
Así es, como Fundación y nexo entre Universidad y empresa estamos en continua búsqueda de soluciones de empleabilidad a todos los niveles. Nuestros acuerdos con instituciones públicas y privadas nos han permitido a lo largo de estos años poder formar y dar oportunidad a aquellos que quizá no lo han tenido fácil. Y como creemos que el movimiento se demuestra andando, hemos creado e impulsado junto con el Servicio Regional de Empleo y Formación de la Región de Murcia un conjunto de becas del 100% en másters para desempleados, así como ayudas muy ventajosas para autónomos. Insisto en que nuestra vocación es la de ayudar al tejido empresarial de la región y eso se hace actuando en todos los niveles.
A través de la Fundación, en ENAE cuentan con el apoyo de más de 300 empresas asociadas además de ser escuela adscrita, tanto a la Universidad Politécnica de Cartagena y la Universidad de Murcia ¿qué les aporta la relación que mantienen con empresas e instituciones?
Efectivamente, como centro adscrito tanto a la UMU como a la UPCT somos un punto de unión imprescindible entre el tejido empresarial y el mundo académico. Porque para nosotros, como escuela de negocios es indispensable contar con la visión práctica de las necesidades de las empresas. Saber las necesidades específicas de los departamentos en los que se integrarán los alumnos una vez acabada su formación es la clave para tener los temarios actualizados. De la misma manera la transmisión de información empresa- universidad y viceversa es imprescindible para actualizar los contenidos académicos. Uno de nuestros principales objetivos como Escuela de Negocios es ser canal de transmisión de conocimientos y necesidades entre universidades y empresas. Para nosotros nuestras empresas socias además son muy importantes, son el alma de la Escuela de Negocios y fuente de información para nuestras necesidades formativas. A tal punto que el próximo 22 de febrero organizamos un evento exclusivo para ellas. Les vamos a informar de primera mano de nuestros planes, de dónde vamos y hacia dónde queremos llegar, hacerlas partícipes de los retos que tenemos y ellos son parte activa para el éxito. Además, vamos a contar con un ponente de excepción, D. Francisco Serviá, Senior Product Manager en Amazon, una figura muy relevante dentro del ecosistema empresarial actual que compartirá con nuestras empresas experiencias y conocimientos muy relevantes. Dentro del ecosistema de ENAE las empresas son fundamentales y son nuestro fin, ayudar al crecimiento continuo de las mismas.
Hoy en día se hace imprescindible que el alumno disponga de un buen máster al terminar la carrera, algo que ustedes ya tenían claro hace 35 años ¿han sido de los pioneros en España?
El máster como especialización de una rama profesional ya impartida en una carrera universitaria es algo que siempre se ha valorado. A raíz de la reforma de Bolonia, con el cambio de licenciaturas y diplomaturas a grados, el máster se ha hecho, en algunos casos, imprescindible para tener una formación completa. A todo esto, sumamos que un máster va mucho más allá del conocimiento adquirido, las amistades que se forjan, el networking o la interacción entre alumnado y profesorado son también elementos no tan tangibles en una titulación Máster. El conocimiento se adquiere, eso sin duda, pero lo que también se lleva el alumno de ENAE es una experiencia vital que marcará su futuro tanto personal como profesional. Y de veras que a veces eso es lo realmente importante: la experiencia vital.
¿No cree que actualmente hay demasiado oferta? ¿puede esto ser perjudicial o por el contrario es positivo que hay un amplio abanico de posibilidades donde elegir?
Los trabajos tienden a ser cada vez más especializados, de ahí que la oferta se haya ido ampliando. Los perfiles demandados por las empresas van variando y ahí es donde ENAE debe estar a la vanguardia para que las titulaciones ofrecidas se ajusten a las necesidades del mercado, ofreciendo siempre titulaciones que realmente se demandan con un alto grado de especialización. Y, como escuela donde enseñamos a hacer negocios, estamos a favor de la competencia, eso es siempre es bueno y nos empuja y anima a cada vez presentar mejor oferta de calidad y siempre pensando en el alumno. La diversidad es siempre una buena noticia.
¿Ha cambiado mucho la formación en estos años de andadura de su empresa?
Desde luego. Hace unos años no sabíamos ni casi imaginábamos que podría existir la formación online. Hoy en día, la digitalización nos permite formar a alumnos a miles de kilómetros con la misma atención que si hubiera presencialidad. Eso por hablar del cambio más notorio, en cuanto a la forma de compartir contenidos, impartir clases, etc. Las últimas décadas han sido de cambios vertiginosos y muy favorables para la formación. Creo haberlo contado en alguna ocasión, ENAE en marzo de 2020 -pandemia COVID 19- pasó en veintiún días de un modelo de negocio 100% presencial a un modelo virtual que ha evolucionado en híbrido. También la misma epidemia nos ha forzado a un proceso de digitalización y actualización de procesos. ¿Qué ha significado esto para ENAE? Triplicar su facturación, ofertar en cualquier parte del mundo, mejorar nuestra oferta casi en tiempo real, llevar la Región de Murcia a lo largo de todo el panorama internacional. El cambio que he vivido en cinco años creo que podría compararlo con todo el cambio experimentado en los 30 años anteriores de ENAE y de todo esto que comento, todo positivo, es muy “culpable” el equipo que forma ENAE. Han sido 5 años vertiginosos, pero de resultados excepcionales.
¿Cuál es la cifra de alumnos que han confiado en estas tres décadas en la excelencia y la calidad de la formación de ENAE Business School, y cuál es el perfil del alumnado de la Región de Murcia?
Yo que tengo un perfil muy financiero me voy a permitir responder con cifras y extrayendo alguna conclusión. Por nuestras aulas han pasado alrededor de 16.000 alumnos. Creo que es una cifra nada despreciable que nos da una media de casi quinientas personas al año. De esas 16.000 personas conocemos que el 82% han mejorado su situación laboral con lo que seguramente hemos mejorado la vida de 13.120 personas. Nosotros cuando hablamos de esas trece mil personas pensamos que en este momento forman parte de una familia que pueden ser 3 ó 4 miembros. No sería entonces descabellado pensar que ENAE ha contribuido a mejorar la vida de más de 50.000 personas de manera directa o indirecta. Respondiendo estrictamente a la pregunta acerca del perfil del alumnado me alegra poder decir que es tremendamente variado. Desde el recién licenciado que busca el complemento imprescindible para su incorporación laboral, el directivo o mando intermedio que necesita progresar o el emprendedor que requiere de formación para el crecimiento de su negocio, es muy variado. Pero insisto, me quedo con la cifra de mejorar la vida de las personas de la Región de Murcia.
Actualmente hay un auge de la Formación Profesional ¿usted qué opina de ello?
Que era algo que tenía que pasar. Es evidente que las organizaciones demandan personal capaz de ser operativos en actividades diversas. Por nuestra parte y como debemos estar siempre actualizados quiero anunciar que ENAE también va a incorporar a su oferta formativa la FP. Es nuestra respuesta a una demanda real del mercado y debemos responder como siempre, pensando en la excelencia y la calidad.
¿Cómo está funcionado el programa “Generación digital Pymes” que ustedes acaban de implantar como una experiencia de aprendizaje intensiva dirigido a directivos y mandos intermedios?
La verdad es que está funcionando realmente bien. Nos ha costado arrancar, pero sí tenemos información de que somos los que mejor estamos funcionando a nivel nacional, eso de veras que me hace sentir orgulloso. Fuimos los primeros en lanzar y estamos cumpliendo los objetivos marcados por la UE y la EOI. Somos conscientes de que efectivamente es una experiencia intensa pero lo que realmente nos tiene felices es saber que los directivos que han finalizado o que están actualmente cursando están muy contentos y hasta nos han pedido más. Pero lo que realmente me hace sentir bien es oír cómo muchas de esas empresas ya están aplicando los conocimientos adquiridos en la formación. Como responsable del equipo de ENAE no hay mayor satisfacción que saber que las empresas están mejorando y que ENAE ha tenido que ver con esos elementos de mejora. En este sentido, nuestro objetivo de formar a 1500 directivos de la región creo que se va a hacer corto. Cuando los directivos acaban la formación son conscientes de lo mucho que han recibido y lo que mejor está funcionando de cara a la inscripción es el “boca a boca”. Un cliente satisfecho vale por dos y en este caso no solo están satisfechos, sino que nos recomiendan. Nos estamos ayudando todos a la mejora de la economía global de la región.
Todo el mundo tiene en ENAE un hueco para la formación ¿se plantean nuevas ofertas en función de las necesidades de la sociedad?
Es que ese en nuestro ADN. Como he mencionado anteriormente estamos en constante actualización y en escucha activa para dar solución a la demanda de las empresas. Vivimos momentos -sobre todo por los avances tecnológicos- de cambios muy rápidos y claro que ENAE debe plantear nuevas ofertas. Como ejemplo, ya estamos incluyendo en casi todos nuestros másters un alto porcentaje de “digitalización” y este año ya tenemos un Máster en Inteligencia Artificial Aplicada. Nuestra oferta siempre gira entorno a la “demanda”, debemos adaptarnos y ser rápidos por la responsabilidad que tenemos con las empresas y personas de la región.
Ahora que no paramos de hablar de conceptos como la Inteligencia Artificial ¿le tiene algo de respeto o la ve necesaria?
Es que es una evolución natural. Creo que no es cuestión de respetar o no respetar. Se asemeja a cuando aparecieron las calculadoras y los profesores protestaron. La IA ha llegado para quedarse y para ayudarnos en todos los ámbitos y es una herramienta más que tenemos que aprender a manejar y a integrar en nuestros procesos, porque el futuro laboral pasará por aquellos que sepan manejar la IA y los que no sepan. Nosotros ya hemos dado pasos como ya he indicado y ya podemos formar a la última en todo lo referente a IA. Desde luego que el no “parar de hablar” de esos conceptos tan eminentemente tecnológicos nos hace pensar que nuestros ejes estratégicos de aquí a cinco años no van nada desencaminados.
Hablando de tecnología ¿para usted, ¿cuál es la salida profesional del futuro?
Hablando el otro día con alguien que sabe mucho de esto me decía que cualquier profesión más tecnología. Cualquier disciplina donde tengamos un componente tecnológico es interesante. El futuro creo que pasa por: personas que trabajarán con tecnología -incluimos robótica, IA, o Metaverso entre otros-, personas que trabajen para el avance de la misma tecnología y personas que cuiden de todo lo que tenga que ver con personas. Lo vivo muy directamente con mi familia, mis hijas evidentemente ya son nativas digitales y sus opciones profesionales son muy diferentes a las que yo tuve a su edad. Todo el abanico de opciones de futuro pasa por un componente tecnológico y digital.
Ustedes cuidan con mimo la Responsabilidad Social Corporativa y como ejemplo destaca su colaboración con empresas con asociaciones como Asido, Cáritas, etc.
Sí, como Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia somos muy conscientes de que jugamos un papel fundamental en la región. Y la RSC es otra pata más de esta responsabilidad. Ayudar a todos los colectivos que podemos es para nosotros un honor y está implícito en nuestra misión. Tenemos vocación de ayuda y esto es en todos los ámbitos posibles. Intentamos abarcar y ayudar en todo lo que podemos, todo el equipo de ENAE y yo mismo lo hacemos y además nos hace sentirnos felices. Es nuestra vocación, nacimos para ayudar y seguiremos haciéndolo.
Desde el punto de vista educativo ¿Qué enseñanza les dejó la pandemia de la covid-19?
Que ENAE sabe adaptarse al cambio con gran rapidez. Durante la pandemia comenzamos la senda de la formación online y eso nos ha permitido crecer y llegar a muchos más alumnos. La otra gran enseñanza es que debemos reevaluar constantemente nuestros métodos y valorar si es posible modificar algo que nos haga más competitivos. Pero, sobre todo, la constante evolución que esta institución debe tener y lo más importante, transmitir -que habiéndolo experimentado nosotros mismos- que las empresas de la región deben ser conscientes de que ya no vale con “si funciona no lo toques”, todo lo contrario, busca y rebusca continuamente elementos de mejora, toca y retoca, prueba y evoluciona porque el mercado va muy rápido y si no evolucionas quizá estés hablando de tu supervivencia.
Ustedes nacieron en Murcia y aquí han desarrollado estos años de
trabajo ¿cómo ve usted a la Región? ¿está posicionada desde el punto de vista formativo?
Creo que ser la séptima Escuela de Negocios de España es motivo de orgullo para la región y los murcianos. Eso nos hace ver que aun siendo la decimoprimera economía regional por PIB en el conjunto nacional lo que es a nivel formativo estamos muy por delante. Creo que la región no tiene nada que envidiar y sí mucho de lo que enorgullecerse. El espíritu emprendedor y de vocación internacional del murciano ayuda mucho a que la región se mueva y escale posiciones.
¿Cuáles son sus planes de futuro y las perspectivas de crecimiento de ENAE?
Los he mencionado anteriormente en nuestro plan estratégico “Horizonte 40” pero ninguno de esos ejes tendría sentido sin las personas. Y en ENAE tenemos que contemplar diferentes personas: las externas y las internas. Seguiremos formando al tejido empresarial de la región presentando una oferta actual, atractiva y adecuada a las necesidades de los empresarios y por otro lado queremos seguir creciendo dentro del equipo ENAE, nuevas incorporaciones que complementan y empujan con nuevas visiones. Estamos en un proceso de cambio, de dar un salto no solo en cuanto a negocio y su modelo sino de integración de generaciones en nuestro equipo. Esto sin duda nos va a hacer crecer, adaptarnos y a ofrecer un entorno de trabajo digital, atractivo y con muchas posibilidades de cara a futuro. Por lo que respecta a lo estrictamente financiero nuestro plan es de crecer casi por tres. Estamos ampliando nuestras áreas de negocio, estamos diversificando, optando a proyectos muy ambiciosos y, sobre todo, posicionándonos como referencia no solo regional sino nacional e internacional. Las perspectivas no pueden ser mejores y sobre todo con el capital humano de ENAE, el corazón de esta institución.
¿Qué hace usted cuando no trabaja?
Soy un enamorado de mi familia e intento pasar el mayor tiempo posible con ellos. Además, soy un lector empedernido sobre todo de libros de historia.
Enamorado de su familia, incansable y leal
Enamorado de su familia, de su mujer y de sus dos hijas, asegura que “intenta pasar el mayor tiempo posible con ellos”. Se define como un lector empedernido “sobre todo de libros de historia”, una actividad que realiza durante sus momentos de ocio y que compagina con la práctica del pádel.
Gente de su equipo lo califica como de una persona “directa, transparente, leal y que siempre cumple con la palabra”. Es, además, un trabajador incansable que “nunca se agota, y es capaz de llegar hasta límites insospechados”, dicen aquellos que trabajan a su lado.
