Esperanza Nieto
Actualmente, la Agencia tiene suscritos 36 convenios de colaboración con diferentes ayuntamientos regionales. De ellos, 30 son de colaboración tributaria, en los que, con diferente alcance, se gestionan los principales impuestos (sobre bienes inmuebles, actividades económicas, “plusvalías”, vehículos de tracción mecánica, etc.), así como la gestión catastral, de las multas de tráfico y de otras tasas (tratamiento de residuos, vados, ocupación de la vía pública, etc.).
Además de lo anterior, también incluyen la recaudación ejecutiva o en fase de embargo, de todos los ingresos de derecho público de estos ayuntamientos.
Junto a los 30 convenios de colaboración, existen otros 6 de recaudación, los cuales solo incluyen la recaudación ejecutiva.
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¿En qué consisten los planes de Educación Tributaria y de Lucha contra el fraude?
La educación económica-financiera es una actuación que nace con el Plan de Prevención y Lucha contra el Fraude Fiscal 21-22, es un conjunto de actuaciones pedagógicas destinadas a concienciar a la población de la importancia de los impuestos en la financiación de los servicios públicos.
De esta forma, se diseñan y se ejecutan, en colaboración con la Consejería de Educación, diferentes actividades dependiendo del público y contexto en el que se esté desarrollando la actividad. Actualmente, se vienen dando charlas en centros educativos de primaria, educación secundaria y módulos de formación profesional. En cada nivel, la forma de llegar y el mensaje se adapta a los conocimientos de cada ciclo. En el próximo ejercicio se quiere llegar a la Universidad.
Además de esto, también se participa de forma activa en tertulias temáticas de la radio, dentro de los distintos módulos que organiza el Instituto de Crédito y Finanzas de la Región de Murcia sobre educación económico-financiera, y donde se suele informar de novedades fiscales.
¿Cómo ha sido el cambio de responsabilidad al pasar del Ayuntamiento de Cartagena a la Agencia Tributaria?
Es un cambio importante, ya que ambas administraciones tienen funciones diferentes. En Cartagena comencé mi labor como Directora General de Personal y asumí después competencias como Concejal de Hacienda, Contratación y otras áreas como Nuevas Tecnologías y Servicios Generales.
La Agencia Tributaria es el eje de la gestión de tributos tanto autonómicos, como los de los Ayuntamientos. La Gestión municipal la conozco de primera mano y lo que pretendemos es dar el mejor servicio a los ciudadanos de las Entidades Locales con las que colaboramos.
Las oficinas de la ATRM en los diferentes municipios garantizan una atención personalizada al contribuyente en trámites que muchas veces son complejos. Nuestro objetivo es que los ciudadanos cumplan con sus obligaciones tributarias, garantizando sus derechos, facilitándoles los trámites e informándoles de las medidas implantadas en nuestra Comunidad, como los beneficios fiscales y que estén contentos con el servicio recibido.
Roberto Juan Agüera, delegado sindical del SIME, señala de Esperanza que fue una concejal que se destacó por su trato directo y amable con todos los funcionarios. Este vocal del comité ejecutivo del PSOE en Cartagena asegura que Esperanza fue siempre una negociadora incansable, dispuesta a sentarse a hablar y buscar soluciones justas y equitativas para todos. Recuerda con nostalgia y cariño sus cafés interminables para intentar llegar siempre a un acuerdo. En la política actual, que un adversario reconozca las virtudes de un contrario es un 'rara avis' seguramente, que en la ciudad portuaria, dos políticos de signo contrario pueden ser amigos y entenderse. No es de extrañar ya que en Cartagena una servilleta es una pócima mágica que hace extraños compañeros de Pleno y de Gobierno. Cuando el Lorenzo campa por sus anchas por estas tierras,si quieren encontrar a 'Espe' estará en Islas menores o en Cabo de Palos con su inseparable monerri y la niña de sus ojos y de su vida.