Patricia Fernández en su despacho
La política Patricia Fernández es la actual alcaldesa de Archena desde septiembre de 2011, siendo la cabeza visible del Ayuntamiento de este municipio del Valle de Ricote en la Región de Murcia desde hace 13 años y que cuenta con algo más de 20.000 habitantes.
Odontóloga de profesión, tiene una clínica propia en Cieza (Murcia), en la que trabaja y dedica parte de su tiempo, que compatibiliza con su actividad política.
Con 17 años se afiló al Partido Popular, donde ha ocupado diversos cargos orgánicos de responsabilidad, formando parte del Comité Ejecutivo regional. Sus mayores aficiones son el deporte (practicó voleibol hasta que entró en la Universidad), su familia y sus amigos.
En los comicios municipales y autonómicos, celebrados el 22 de mayo de 2011, Fernández ganó su primera mayoría absoluta, la quinta para el PP local, y se proclamó alcaldesa de Archena con 31 años, lo que la corona como la primera regidora mujer de esta ciudad.
El 28 de marzo de 2014 es elegida presidenta local del PP del municipio, cargo que ostenta en la actualidad.
1.- Cuarta legislatura con mayoría absoluta en Archena. ¿Cómo se logran esas cifras?
En estos 13 años hemos gestionado el pasado, el presente y el futuro de los archeneros, consiguiendo llevar a cabo numerosas actuaciones e iniciativas para mejorar la calidad de vida de mis vecinos. Hemos impulsado la economía del municipio, centrada en la creación de oportunidades para construir una ciudad líder, todo para que haya, más recursos en manos de los archeneros y las archeneras.
Si la sociedad dispone de más recursos, consume más, produce más y genera más empleo. Yo siempre digo que cuando entré en 2011 tuve que gestionar la crisis económica nacional y la superamos, cogí un Ayuntamiento deficitario y lo he convertido en una institución con superávit.
Los archeneros nos superamos juntos en las adversidades; yo entré en política por vocación, con ilusión y con la firme voluntad de trabajar para Archena, la Región de Murcia y España.
Ahora, gestionamos el futuro, y lo hacemos de la mano de los ciudadanos. Tenemos muchos proyectos en marcha y en mente para seguir trabajando por la Archena de 2030, consolidar 'Archena Industrial', concluir las obras del antiguo colegio Vicente Medina y terminar con el Plan turístico de Sostenibilidad, entre otros.
2.-¿Cuál es su modelo de gestión?
Mi modelo de gestión nos ha llevado a ganar cuatro mayorías absolutas y consiste en gestionar con rigor los servicios públicos y hacer bien las cosas.
Creo que la creación de empleo es la base del éxito de todas las políticas. Si el tejido productivo funciona, si se crean empresas y, a su vez, estas generan empleo, la economía va como un tiro. Y si a eso le añades el control del gasto, consigues una gestión de recursos eficiente, eficaz y responsable. Es el modelo ideal para dinamizar la economía. Intento hacer de Archena un lugar para que las empresas, la economía y el empleo funcionen. Y como ves, los ciudadanos de Archena siguen confiando, de forma mayoritaria, a la hora de votar.
Creo que este municipio es ejemplo de modelo de gestión, es un proyecto para todos y cada uno de mis vecinos. Una ciudad acogedora, donde el mes de abril hemos registrado las cifras de desempleo más bajas de la historia desde que tenemos datos. Tenemos la tasa de paro en un 8,60 %, muy por debajo de la regional y la nacional.
Hemos aprobado unos presupuestos pensando en la mejora de calidad de vida de nuestros vecinos y en incrementar la seguridad en el municipio. Disponemos de unos datos inmejorables en turismo, un incremento del 20% con respecto a 2023, eliminamos burocracia administrativa y añadimos servicios nuevos para nuestros ciudadanos.
3.- ¿Qué inversiones destacaría en estos 13 años de gobierno? ¿De cuál siente una mayor satisfacción?
Se puede imaginar que en 13 años de gobierno han sido muchas las inversiones acometidas, pero me voy a centrar en las más recientes.
En el mes de febrero, iniciamos los trabajos de rehabilitación del antiguo colegio Miguel Medina. Se trata de un proyecto muy ambicioso; una actuación que, tras el proceso de licitación, fue adjudicada por un importe de 1.800.000 euros y cuyo plazo de ejecución es de siete meses. Esta obra atiende a un compromiso que adquirí con mis vecinos y que la verán materializada a final de año. Se trata de un proyecto costoso y ambicioso, pero también prioritario y urgente por el estado en el que se encuentra el edificio.
El inmueble mantendrá su estructura externa y convertirá su interior en un espacio más accesible y versátil para uso municipal y para colectivos y asociaciones, y estará al servicio de todos los vecinos de Archena.
Esta reforma se suma a otras como la rehabilitación del Puente de Hierro, la de la Piscina Municipal o el nuevo Complejo deportivo de La Algaida, que son el resultado, de proyectos convertidos en realidades y objetivos cumplidos para caminar hacia la Archena del futuro.
No quiero dejar pasar la oportunidad que me ofrece esta entrevista para hablarle de otra inversión muy importante, nuestro Plan de Sostenibilidad Turística. Archena avanza como destino turístico sostenible con este Plan que impulsa el desarrollo de la ciudad y que cuenta con una inversión de 4 millones de euros para actuaciones, vertebradas en 4 ejes, que mejoran la competitividad, atraen turistas y dinamizan el sector privado.
Estoy segura de que será una palanca de cambio y mejora notoria para Archena. Dejamos claro con esta actuación nuestro compromiso con la sostenibilidad y nuestra voluntad de colaboración con todos aquellos agentes que comparten el objetivo de mejorar la oferta turística de Archena, situando a la sostenibilidad en su triple dimensión: medioambiental, socioeconómica y territorial. ‘Archena tu Paraíso de Salud y Vida’ que es así como se llama el proyecto beneficiará, sin duda, a turistas, vecinos y empresas.
4.- Las fiestas patronales del municipio están a punto de concluir. ¿Qué podríais resaltar de ellas?
Estas fiestas están siendo un verdadero éxito en cuanto a participación. Contamos este año con la figura de LOQUI, un elemento novedoso que arderá, al concluir este periodo de festividad, a modo de falla, dejando atrás los problemas y los malos momentos, consiguiendo una gran aceptación popular.
Miles de personas se han congregado en torno a la feria de día, la de atracciones, las fiestas de Moros y Cristianos, la noche miguera y por supuesto, las celebraciones religiosas en honor a nuestros patronos, la Virgen de la Salud y el Corpus Christi, que finalizan con la tradicional y multitudinaria procesión donde brillan de forma especial nuestras alfombras de sal como auténticas obras de arte efímero.
Quiero resaltar que está siendo un año de gracia para nuestras fiestas y nuestros vecinos, ya que el obispo nos concedió una indulgencia parcial en la Misa Jubilar y el voto de salud al pueblo de Archena.
5.- Con que tres palabras definiría a un buen político. Que es lo que más valora de una persona.
Para ser buen político hay que ser primero buena persona y eso pasa por ser honesto, honrado y cercano. Por supuesto, ser buen gestor y saber que su trabajo consiste en ofrecer un servicio público. Siempre digo que a la política se viene a servir y no a servirse.
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6.- En el mes de noviembre se celebra en Archena el Congreso Internacional de Termalismo impulsado por usted. ¿Qué supondrá esta jornada para el municipio?
Como bien dice, esta cita supondrá un atractivo turístico más para potenciar el turismo de salud y bienestar que acoge nuestro municipio a través del Balneario de Archena que, por tercer año consecutivo, ha sido denominado mejor de España. El termalismo está estrechamente relacionado con Archena, lo es todo, es nuestro buque insignia económica y turísticamente hablando, pero también para la Región y para España.
La semana pasada presentamos el comité científico que estará presidido por la UCAM aportando su rigor académico. Así nos aseguramos que los contenidos del Congreso estén respaldados por investigaciones de vanguardia y buenas prácticas científicas.
7.- Archena tiene grandes proyectos pendientes. ¿Qué futuro le espera?
El futuro de Archena, como el de cualquier otra ciudad, debe estar sujeto a una planificación estratégica y una gestión eficiente que maximice el impacto positivo y asegure un futuro próspero para todos los vecinos de Archena
Otra de las patas políticas de mi proyecto es el proceso de industrialización basado, especialmente, en reactivar el tejido empresarial no solo de Archena sino de la Región, con el objetivo de que venga hasta nuestro polígono industrial cualquier empresario para seguir creciendo. La industria se asienta donde hay oportunidades y Archena es una ciudad de grandes oportunidades.

