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ENTREVISTA | CONCEJAL DE EMPLEO, CONTRATACIÓN Y FORMACIÓN DEL AYTO DE CARTAGENA

Álvaro Valdés: "El aislamiento ferroviario es la gran losa que impide que Cartagena crezca al ritmo que merece”

El edil del Ayuntamiento de Cartagena defiende la digitalización, la formación a la carta y la industria de la defensa como motores del empleo en Cartagena

José Antonio Muñoz y Alba Molina Jueves, 06 de Noviembre de 2025 Tiempo de lectura:
Álvaro Valdés, concejal de Empleo, Contratación y Formación del Ayuntamiento de CartagenaÁlvaro Valdés, concejal de Empleo, Contratación y Formación del Ayuntamiento de Cartagena

En Las Mañanas de MurciaEconomía Radio, el concejal de Empleo, Contratación y Formación del Ayuntamiento de Cartagena, Álvaro Valdés, analiza los retos y oportunidades que afronta el municipio en materia laboral, digital y empresarial. Valdés repasa los proyectos en marcha, desde la digitalización del tejido productivo hasta la formación a la carta para jóvenes y profesionales, y defiende que Cartagena “tiene una hoja de ruta clara para convertirse en referente tecnológico e industrial en el Mediterráneo”.

 

 

Cartagena avanza hacia una nueva etapa de desarrollo tecnológico y económico. Así lo defiende Álvaro Valdés, concejal de Empleo, Contratación y Formación del Ayuntamiento, quien destaca que la digitalización del tejido empresarial será una de las claves del crecimiento en los próximos años. “Llevamos más de un año trabajando en esta línea junto a la alcaldesa Noelia Arroyo. Cartagena necesita tener los instrumentos necesarios para afrontar los retos tecnológicos y formativos que nos exige la inteligencia artificial”, señala.

 

“Queremos ofrecer herramientas de digitalización y formación para que tanto las empresas como los ciudadanos puedan adaptarse a los nuevos tiempos. Este espacio será fundamental para avanzar en competencias digitales y en innovación empresarial”, añade.

 

Valdés subraya que el Ayuntamiento ha conseguido consolidar una mesa de formación de las nuevas industrias, que comenzó en 2023 con 30 agentes y hoy integra a más de 150, entre los que se incluyen grandes empresas, pymes y startups. “Seguimos una hoja de ruta muy clara: ofrecer microformaciones a la carta, según las necesidades del tejido productivo. Esa es la clave: escuchar a las empresas y adaptar la formación a la demanda real del mercado laboral".

 

Desde la Agencia de Desarrollo Local y Empleo (ADLE), se promueven programas orientados tanto a jóvenes como a personas que buscan reorientar su carrera profesional. “Trabajamos con aliados como la Fundación Integra, el SEF o el INFO para ofrecer itinerarios personalizados de formación y emprendimiento”, explica.

 

Y los resultados empiezan a notarse: “Comenzamos el año con algo más de 13.000 desempleados y hoy Cartagena ronda los 11.981. Son cifras que reflejan un trabajo constante, una buena coordinación con la comunidad autónoma y, sobre todo, la confianza del sector privado".

 

Uno de los principales desafíos, reconoce, es acompañar a las pequeñas y medianas empresas tradicionales en su proceso de digitalización. “La generación Z ya nace conectada, pero queremos que las pymes también den ese salto. Por eso hemos desarrollado programas como Talento TIC, con los que más de 1.600 personas han recibido formación en IA, marketing digital o posicionamiento online”, explica.

 

Además de su labor en empleo, Valdés es también presidente del Distrito 6. Desde ahí impulsa la descentralización del Ayuntamiento. “Estamos presentes en todos los barrios y diputaciones. En La Manga, por ejemplo, hemos duplicado la presencia de la ADLE, pasando de un día semanal a dos. Queremos que todos los vecinos sientan su administración cerca”, afirma.

 

A la hora de ser autocrítico, el concejal no duda: “La principal carencia de Cartagena es el aislamiento ferroviario. Es inconcebible que una ciudad con nuestra potencia industrial no tenga una conexión ferroviaria del siglo XXI. Ese es el gran freno a nuestro desarrollo".

 

Valdés considera el programa Caetra como “uno de los grandes hitos de esta legislatura”. Este proyecto, impulsado por el Gobierno regional y con sede en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cartagena (CEEIC), ha acelerado a 22 empresas vinculadas a la industria de defensa, seguridad y reconstrucción. “Caetra ha posicionado a Cartagena como epicentro de la innovación en defensa. Es una oportunidad de riqueza y empleo. Los datos son muy buenos, aunque muchos permanecen bajo confidencialidad por la naturaleza de los contratos”, asegura.

 

El objetivo para los próximos años, dice, es mantener el vínculo entre la UPCT, el Ayuntamiento, el INFO y las empresas, para que el conocimiento se transforme en proyectos industriales sólidos.

 

De cara al futuro, Valdés sueña con una Cartagena “mejor cada día”. “Soy cartagenero y quiero que mi ciudad esté siempre un paso por delante. Que tenga más industria, más recursos y más oportunidades. Que sea la capital del Mediterráneo, abierta al mar y al talento".

 

Por último, respecto a la nueva ley de simplificación administrativa, el concejal espera que “reduzca burocracia y facilite la vida a quienes generan empleo”. “Necesitamos reglas claras y menos trabas para las empresas. En Cartagena ya trabajamos en esa línea con la Oficina de Empresas para que los trámites sean mucho más ágiles”, concluye.

 

Cartagena, dice Valdés, es una ciudad que nunca deja de buscar su lugar. Entre el mar, la industria y la historia, el concejal apuesta por un futuro que se construye “formando, escuchando y empujando juntos”. Una hoja de ruta que quiere dejar huella más allá de la legislatura.

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