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MURCIAECONOMÍA RADIO | “Radiografía de La Manga: situación y soluciones”

El tejido empresarial del sur de Cartagena busca estabilidad y nuevas oportunidades más allá del verano

Los empresarios de La Manga, Cabo de Palos y Los Belones reclaman una estrategia común para garantizar empleo, conectividad y desarrollo sostenible todo el año

José Antonio Muñoz y Alba Molina Sábado, 08 de Noviembre de 2025 Tiempo de lectura:

En el litoral sur de Cartagena, donde el Mediterráneo y el Mar Menor se dan la mano, el tejido empresarial no se resigna a vivir solo del verano. En MurciaEconomía Radio, los representantes de los empresarios de La Manga, Cabo de Palos y Los Belones coinciden en un diagnóstico común: hay futuro, hay oportunidades, pero hacen falta más herramientas, más conexión y más presencia institucional durante todo el año.

 

Desde la Asociación de Empresarios Turísticos de Cabo de Palos, José Enrique Cárceles describe una temporada “muy intensa y positiva”, pero advierte que el trabajo no termina en septiembre. “El invierno aquí no es sinónimo de parón, explica, todavía hay buceadores, empresas que vienen a planificar su año y un flujo constante de visitantes. Cabo de Palos vive más allá del turismo de sol y playa”.

 

 

 

Su enclave, recuerda, tiene un valor diferencial. “Estamos rodeados de tres espacios naturales, la reserva marina, el parque de Calblanque y el Mar Menor, que convierten el entorno en un gran estadio natural para el deporte, el bienestar y el ocio sostenible”. Desde campeonatos de paddle surf hasta pruebas de ciclismo o yoga al aire libre, el calendario deportivo y ambiental se ha convertido en motor económico. “Somos empresarios, sí, pero también vecinos, añade Cárceles. Queremos que el desarrollo sea coherente con el entorno, porque ese es precisamente nuestro mayor valor. Por eso trabajamos de la mano con las asociaciones ecologistas”.

 

También reivindica una mentalidad empresarial moderna, adaptada al visitante actual. “Los nuevos negocios llegan con ideas más abiertas, más innovadoras. Gente que ha viajado, que quiere calidad y autenticidad. En Cabo de Palos cada vez hay más locales abiertos todo el año y eso genera confianza en el destino”.

 

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Ginés Navarro, presidente de la Asociación de Comerciantes de Los Belones - ACOBE, recuerda que su pueblo “no es turístico en el sentido clásico”, pero actúa como cabecera de servicios para todo el Rincón de San Ginés. “Atendemos a las poblaciones vecinas, Los Nietos, Islas Menores, La Manga Club… Tenemos restauración, alimentación, alquiler de coches, farmacias, bancos, taxis. Abrimos 365 días al año y hemos tenido un verano muy bueno”, señala.

 

 

 

Sin embargo, advierte de un problema recurrente, como es la falta de transporte público que conecte estas zonas. “No hay autobuses entre Islas Menores, Mar de Cristal y Los Belones. Mejorar esa comunicación sería un impulso directo para las empresas y para la creación de nuevos negocios”, reclama.

 

Navarro también pone el foco en el turismo extranjero, “fundamental para mantener la actividad durante los meses de invierno”, y sueña con un futuro más cohesionado. “Dentro de 25 años quiero que Los Belones siga conservando sus raíces, pero mejor comunicado, con más servicios, un instituto y una escuela de idiomas. Eso también es desarrollo empresarial”.

 

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El presidente de los empresarios de La Manga, José Espinosa, coincide en que la clave está en romper la estacionalidad. “La temporada ha sido buena, incluso mejor que la anterior. Tras la pandemia, el crecimiento económico se ha mantenido, pero lo importante es que cada vez más murcianos vienen fuera de temporada. La Manga no cierra en septiembre, sigue viva, con restauración abierta y un clima que acompaña todo el año”, asegura.

 

 

 

Aun así, reconoce que hay retos pendientes: la falta de infraestructuras y de una gestión más cercana. “Es difícil atraer grandes inversiones si no hay un compromiso real con el territorio. Cartagena y San Javier hacen lo que pueden, pero tienen muchos frentes. Aquí falta cariño institucional, mejores comunicaciones y más planificación”, señala.

 

Espinosa también valora el relevo generacional entre los empresarios de la zona. “Somos una generación joven, con ganas de entendernos entre todos. Hemos dejado atrás la confrontación para buscar consensos. Trabajamos juntos, creamos mesas de diálogo y colaboramos con el consorcio. La unidad es nuestro mayor logro”.

 

Sobre el estudio para crear un posible municipio propio del Rincón de San Ginés, Espinosa muestra una visión pragmática. “No se trata de ir contra nadie, sino de que haya más gente pensando en este destino todo el año. Si eso significa más recursos y más atención, bienvenido sea”.

 

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