La empresa familiar en la Región de Murcia afronta uno de sus mayores procesos de transformación en décadas. Con un peso estructural en la economía, donde aportan el 84,5% del Valor Añadido Bruto regional y generan el 78% del empleo privado, estas compañías viven un relevo generacional cada vez más planificado y profesionalizado, que está impulsando la búsqueda de directivos externos con visión estratégica, experiencia en internacionalización y capacidad innovadora.

Según Catenon, multinacional especializada en búsqueda global de talento, las compañías familiares murcianas están acelerando la incorporación de perfiles directivos ajenos a la familia fundadora para reforzar su competitividad. “Estamos viendo cómo cada vez más empresas buscan líderes capaces de abrir mercado, modernizar procesos y acompañar a las nuevas generaciones en una transición ordenada”, explicó Pablo Olmos, director de Catenon en la Comunidad Valenciana y Murcia. Las compañías demandan perfiles financieros capaces de pilotar la entrada de fondos de inversión, directores generales orientados al crecimiento y gestores formados en digitalización y expansión internacional.

El 90 % del tejido empresarial y un relevo con impacto económico directo

El Informe de la Empresa Familiar en la Región de Murcia 2024, elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Murcia y AMEFMUR, confirma que estas organizaciones representan más del 90% del tejido empresarial de la Comunidad. Sectores clave como la industria, la construcción y el agroalimentario dependen en gran medida de su estabilidad, por lo que la forma en que se gestione el relevo generacional tiene un impacto directo en el empleo y la actividad económica regional.

El informe subraya un avance claro en profesionalización, con más empresas que incorporan consejos de administración, planes estratégicos, protocolos familiares y mecanismos formales para preparar la sucesión.

El Cheque Relevo impulsa 46 sucesiones y más de 538.000 euros de inversión

A este contexto se suma el impulso del Cheque Relevo, la herramienta diseñada por el Instituto de Fomento para acompañar a las empresas familiares en uno de sus momentos más delicados: la transición de liderazgo. El programa, dotado con 515.000 euros en dos convocatorias, ha permitido activar 46 procesos de sucesión y ha movilizado más de 538.000 euros de inversión.

El director del Info, Joaquín Gómez, destacó que este mecanismo aporta “continuidad, seguridad en la transición y la posibilidad de incorporar directivos profesionales cuando es necesario”, reforzando la competitividad a largo plazo y garantizando el arraigo en el territorio. El programa mantiene aún abierta una de sus convocatorias.

Un barómetro que refleja avances y retos

El XXV Barómetro de la Empresa Familiar, presentado por la UMU, AMEFMUR y Fundación Cajamurcia, confirma que dos de cada tres empresas consideran el relevo generacional como su vía natural de continuidad. También señala un aumento de la planificación estratégica, los protocolos familiares y la profesionalización.

El barómetro también identifica varios obstáculos que siguen lastrando el día a día de muchas compañías: la dificultad para encontrar talento cualificado, la carga burocrática, la incertidumbre política y la necesidad de contar con un mercado laboral más flexible y adaptado a los nuevos retos empresariales.

El Gobierno regional asegura estar actuando sobre estos ejes. Gómez recordó que la Consejería de Empresa ha impulsado este año la cuarta Ley de Simplificación Administrativa y ha reforzado las líneas de apoyo a la internacionalización, la I+D, la digitalización y la inversión productiva.

Innovación y apertura para asegurar el futuro

La transición generacional se presenta así como una oportunidad para modernizar estructuras, atraer talento y consolidar la competitividad del tejido familiar murciano. Las nuevas generaciones quieren mantener el legado, pero también transformarlo, abrir mercados, profesionalizar la gestión y asegurar que las empresas que han sostenido la economía regional durante décadas sigan siendo motores de crecimiento en los próximos años.