Tener un testamento no garantiza, por sí solo, que una empresa familiar sobreviva al fallecimiento de su fundador si no existe una planificación sucesoria específica y coordinada con la realidad societaria.

Esta fue una de las principales conclusiones de la jornada ‘El testamento del empresario’, organizada por Carrillo y la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR), que reunió en Murcia a más de 60 empresarios interesados en anticiparse a uno de los momentos más delicados en la vida de cualquier organización familiar.

El encuentro se celebró en un contexto especialmente significativo: según datos del Instituto de la Empresa Familiar, dos de cada tres empresas familiares españolas carecen de un plan de sucesión formalizado, lo que convierte la falta de previsión en la principal causa de disputas societarias y tensiones internas.

“Muchos empresarios tienen testamento, pero ese testamento no sirve para gestionar la empresa”, advirtió Soraya Martínez, abogada de Carrillo. “El testamento del empresario no solo debe repartir bienes: tiene que organizar quién manda, quién decide y quién protege la empresa cuando el fundador ya no está”.

Uno de los escenarios más recurrentes abordados fue el impacto inmediato del fallecimiento inesperado del fundador cuando los herederos, por falta de experiencia o porque no están vinculados a la gestión, no pueden asumir el papel directivo. “Lo que ocurre al día siguiente puede ser un vacío de poder peligroso, porque la empresa necesita decisiones, pero nadie sabe quién debe tomarlas”, señaló Soraya Martínez.

En este sentido, se subrayó la importancia de que el testamento permita designar administradores específicos para proteger la continuidad empresarial, evitando procedimientos judiciales lentos pensados para salvaguardar al menor, pero no para sostener una empresa en funcionamiento.

El notario Pablo Alonso Rocamora añadió que esta administración puede extenderse incluso hasta que el heredero cumpla 25 años, un extremo que la doctrina y la jurisprudencia consideran plenamente admisible.

Testamentos desactualizados y cláusulas de cautela

Otro de los escenarios frecuentes abordados fueron los testamentos otorgados hace décadas, cuando la empresa tenía una estructura distinta o ni siquiera existía. En ese caso, “el notario tiene que ejecutar la voluntad escrita, no la que el testador habría querido hoy”, explicó Alonso Rocamora.

Por ello, los expertos insistieron en que el testamento debe revisarse cada vez que un hijo entra en la empresa, se produce una reestructuración, cambia la situación familiar o se transforma el negocio. “No revisar el testamento es, en sí mismo, una decisión. Y casi nunca es una buena decisión”, señaló Martínez, quien añadió que el testamento es uno de los documentos notariales más económicos y prácticos para regular la continuidad empresarial.