La alianza entre Repsol y El Corte Inglés cerró 2025 con 778 tiendas de conveniencia en la red de estaciones de servicio de la energética, después de incorporar 71 aperturas a lo largo del año. La cifra aparece recogida en el Informe de Gestión consolidado de Repsol, dentro del apartado de actividad comercial y servicios asociados a sus estaciones.

Según el documento, Repsol contabiliza 778 franquicias bajo los formatos Mini Stop&Go y SuperCor mini, y sitúa en 560 las áreas de lavado Klin, tras finalizar 110 durante 2025.

En el despliegue de esta red, la alianza trabaja con formatos adaptados al tamaño de cada estación. Medios que han recogido los datos señalan que, del total, 672 puntos corresponden al formato Stop&Go y 106 al formato Mini, pensado para ubicaciones con menor superficie.

La propia estrategia de crecimiento se mantiene con un objetivo claro a medio plazo. Repsol y El Corte Inglés renovaron su colaboración para alcanzar 1.000 tiendas en 2028, combinando tiendas estándar y un mayor peso del formato Mini en estaciones con menos espacio.

Un acuerdo que viene de lejos y se apoya en la compra centralizada

Repsol y El Corte Inglés formalizaron en 2017 un acuerdo estratégico para desarrollar la red de tiendas de proximidad en estaciones de servicio bajo la marca Supercor Stop&Go.

Un año después, ambas compañías presentaron el plan de expansión y detallaron uno de los pilares del modelo: El Corte Inglés como central de compras para el surtido de las tiendas, con acceso a más de 35.000 referencias de alimentación y decenas de miles de artículos adicionales de no alimentación.

La expansión de tiendas se enmarca en la apuesta de Repsol por reforzar la propuesta de valor en sus estaciones, más allá del repostaje. A cierre de 2025, la compañía contaba con 4.430 estaciones de servicio, de las que 3.253 están en España.

En ese mismo impulso, Repsol destaca acuerdos con socios como Amazon, Starbucks, Lizarrán o Enrique Tomás, además de nuevas alianzas, entre ellas Levaduramadre.

El negocio digital refuerza su peso en la estrategia Repsol cerró 2025 con 10,8 millones de clientes digitales, un 16% más que el año anterior, en su mayoría vinculados a Waylet, su aplicación de pago y fidelización.