Detectan que uno de los problemas de estas áreas urbanas es que son demasiado dependientes de fondos públicos
Cerca de cien expertos en comercio interior, reunidos hoy en Madrid por las Cámaras de Comercio, han defendido la necesidad de desarrollar un nuevo modelo de gestión para las áreas comerciales urbanas, basado en la cooperación público-privada. El encuentro ha sido inaugurado por el presidente del Consejo de Cámaras, Manuel Teruel, el director general de Comercio Interior del ministerio de Industria, Ángel Allúe y la directora general de Comercio de la Generalitat valenciana, Silvia Ordiñaga.
Según se ha puesto de manifiesto durante la jornada, los Centros comerciales abiertos o urbanos constituyen una fórmula moderna y viable para que el pequeño comercio mejore su capacidad de competir, pero actualmente no resuelven algunos aspectos clave y, de hecho, muchas experiencias se encuentran con graves dificultades para seguir avanzado. Entre los principales problemas detectados figura la ausencia de un marco legal que garantice la cooperación y participación de todos los sectores y agentes de la zona, además de un marco de financiación basado en el voluntarismo, insuficiente y demasiado dependiente de las aportaciones públicas.
Los expertos también detectan que la gerencia centrada en la gestión del “día a día” tiene poca capacidad para plantear proyectos estratégicos y un insuficiente nivel de representatividad, debido al bajo nivel de asociacionismo empresarial español.
A los problemas planteados, se añade el descenso de las subvenciones públicas, debido a los problemas actuales de financiación de las administraciones locales y autonómicas.
Por todo ello, los expertos abogan por un nuevo modelo de gestión que debe sustentarse en la autofinanciación, debido a la precariedad de las finanzas autonómicas y locales; el planteamiento de iniciativas basadas en una visión estratégica común que involucre a lo público y lo privado. En este sentido, las empresas deben tener un papel más activo en la mejora del entorno de sus negocios, como fuente de mejora competitiva. Por su parte el sector público debe ser capaz de orientar estos proyectos hacia el interés público y el bien común; además del desarrollo de figuras de gestión con modelos de financiación privados no debe suponer una sustitución de los servicios públicos.
Según se ha puesto de manifiesto durante la jornada, los Centros comerciales abiertos o urbanos constituyen una fórmula moderna y viable para que el pequeño comercio mejore su capacidad de competir, pero actualmente no resuelven algunos aspectos clave y, de hecho, muchas experiencias se encuentran con graves dificultades para seguir avanzado. Entre los principales problemas detectados figura la ausencia de un marco legal que garantice la cooperación y participación de todos los sectores y agentes de la zona, además de un marco de financiación basado en el voluntarismo, insuficiente y demasiado dependiente de las aportaciones públicas.
Los expertos también detectan que la gerencia centrada en la gestión del “día a día” tiene poca capacidad para plantear proyectos estratégicos y un insuficiente nivel de representatividad, debido al bajo nivel de asociacionismo empresarial español.
A los problemas planteados, se añade el descenso de las subvenciones públicas, debido a los problemas actuales de financiación de las administraciones locales y autonómicas.
Por todo ello, los expertos abogan por un nuevo modelo de gestión que debe sustentarse en la autofinanciación, debido a la precariedad de las finanzas autonómicas y locales; el planteamiento de iniciativas basadas en una visión estratégica común que involucre a lo público y lo privado. En este sentido, las empresas deben tener un papel más activo en la mejora del entorno de sus negocios, como fuente de mejora competitiva. Por su parte el sector público debe ser capaz de orientar estos proyectos hacia el interés público y el bien común; además del desarrollo de figuras de gestión con modelos de financiación privados no debe suponer una sustitución de los servicios públicos.