La CAM mejora su plan de recapitalización con medidas de reducción del gasto
La puesta en práctica de forma efectiva del plan de recapitalización de Caja Mediterráneo arroja resultados "más que positivos", según la propia entidad, habida cuenta de que se está logrando mejorar la proyección de estas acciones.
En gastos generales recurrentes, las medidas iniciadas durante el segundo trimestre van a permitir una reducción 5 puntos superior al objetivo del plan de recapitalización en 2011. De esta manera, y aislando partidas extraordinarias, el porcentaje de reducción se situará en torno al 16%.
En cuanto a la reducción de la red de sucursales, en el plan de recapitalización 2011-2012 se han previsto 122 nuevos cierres, de los cuales ya se han materializado 15 y el resto se llevarán a cabo en su totalidad durante 2011, adelantando unos 6 meses la previsión inicial. Con ello, la reducción final de la red de oficinas será del 27%. Por lo que se refiere al plan de ajuste de plantilla, citar que tras la aprobación del ERE en junio ya se ha producido un ajuste equivalente al 37% con respecto a la planificación fijada para el 2011.
El Consejo de Administración de Caja Mediterráneo aprobó la presentación a finales de abril ante el Banco de España de su plan de recapitalización, diseñado a partir del traspaso del negocio financiero de CAM a Banco CAM, y de aquí al año 2015 está proyectado mejorar del ratio de eficiencia hasta situarse en el 50%, así como ahorros recurrentes de más de 200 millones de euros y niveles de rentabilidad superiores al 15%, según informa la Caja.
En la elaboración del plan se ha tenido presente el nuevo entorno competitivo y la evolución previsible del mercado para los próximos 5 años, así como los requerimientos regulatorios en materia de solvencia y liquidez.
El plan aprobado contempla el desarrollo de diversas iniciativas en materia de reestructuración operativa y ahorro de gastos diseñadas para situar la productividad y eficiencia de la Entidad en los niveles requeridos por el nuevo entorno competitivo y regulatorio.
La mayor parte de dichas medidas ya han comenzado a ser implementadas, a la vez que se ha elaborado un detallado plan de desinversiones de activos no críticos para el negocio que ya está en marcha.
En este sentido, la directora general de CAM, María Dolores Amorós, destacó que, “las medidas de reestructuración operativa y de ahorro de gastos reducirán significativamente los costes de la Entidad” ya que, “de acuerdo con las proyecciones financieras elaboradas para el periodo 2010-2015 se prevé una mejora paulatina del ratio de eficiencia que se situará en el 50% en el año 2015, y los mayores niveles de solvencia y eficiencia, junto con la recuperación paulatina del margen financiero, mejorarán la rentabilidad de la entidad que se situará en niveles de ROE superiores al 15% al final del año 2015”.
En gastos generales recurrentes, las medidas iniciadas durante el segundo trimestre van a permitir una reducción 5 puntos superior al objetivo del plan de recapitalización en 2011. De esta manera, y aislando partidas extraordinarias, el porcentaje de reducción se situará en torno al 16%.
En cuanto a la reducción de la red de sucursales, en el plan de recapitalización 2011-2012 se han previsto 122 nuevos cierres, de los cuales ya se han materializado 15 y el resto se llevarán a cabo en su totalidad durante 2011, adelantando unos 6 meses la previsión inicial. Con ello, la reducción final de la red de oficinas será del 27%. Por lo que se refiere al plan de ajuste de plantilla, citar que tras la aprobación del ERE en junio ya se ha producido un ajuste equivalente al 37% con respecto a la planificación fijada para el 2011.
El Consejo de Administración de Caja Mediterráneo aprobó la presentación a finales de abril ante el Banco de España de su plan de recapitalización, diseñado a partir del traspaso del negocio financiero de CAM a Banco CAM, y de aquí al año 2015 está proyectado mejorar del ratio de eficiencia hasta situarse en el 50%, así como ahorros recurrentes de más de 200 millones de euros y niveles de rentabilidad superiores al 15%, según informa la Caja.
En la elaboración del plan se ha tenido presente el nuevo entorno competitivo y la evolución previsible del mercado para los próximos 5 años, así como los requerimientos regulatorios en materia de solvencia y liquidez.
El plan aprobado contempla el desarrollo de diversas iniciativas en materia de reestructuración operativa y ahorro de gastos diseñadas para situar la productividad y eficiencia de la Entidad en los niveles requeridos por el nuevo entorno competitivo y regulatorio.
La mayor parte de dichas medidas ya han comenzado a ser implementadas, a la vez que se ha elaborado un detallado plan de desinversiones de activos no críticos para el negocio que ya está en marcha.
En este sentido, la directora general de CAM, María Dolores Amorós, destacó que, “las medidas de reestructuración operativa y de ahorro de gastos reducirán significativamente los costes de la Entidad” ya que, “de acuerdo con las proyecciones financieras elaboradas para el periodo 2010-2015 se prevé una mejora paulatina del ratio de eficiencia que se situará en el 50% en el año 2015, y los mayores niveles de solvencia y eficiencia, junto con la recuperación paulatina del margen financiero, mejorarán la rentabilidad de la entidad que se situará en niveles de ROE superiores al 15% al final del año 2015”.
