La empresa Plan Presto ha desarrollado una plataforma informática con herramientas que aumentan las posibilidades de éxito de los emprendedores en el diseño de su modelo de negocio y plan de empresa. El instrumento está confeccionado, entre otros, en colaboración con el Ceeim, que ha aportado su experiencia  basada en la supervisión de más de 300 planes de emprendedores cada año.

En la presentación estuvieron profesores de escuelas de negocio, consultores y especialistas en formación a emprendedores, quienes conocieron el alcance del instrumento que permite al usuario afrontar las fases de diseño, validación y planificación de su empresa. El acercamiento fue mediante un taller práctico organizado en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia.

La propuesta de Plan Presto es una herramienta innovadora que recoge en una única aplicación diferentes propuestas individuales existentes en el mercado. “Hemos unido un conjunto de herramientas aisladas de consultores y especialistas asociados y las hemos conectado para incrementar la eficacia y resultados de los emprendedores, permitiendo la asistencia en los procesos de diseño, validación y planificación”, indica Juan Martínez, socio de la firma junto a Bartolomé Muñoz y Erica Hayward.

Ante un centenar de asistentes, los emprendedores añadieron a las novedades anteriores la oferta de una plataforma de tutorización para la asistencia en las fases principales del proceso, además de la aplicación de elementos propios de juegos de gamificación en el diseño de modelos de negocio y estrategias empresariales.

La necesidad se transforma en nicho de negocio
Los emprendedores del Plan Presto hallaron un nicho de mercado en su propia necesidad a la hora de definir su modelo de negocio, validarlo y finalmente objetivos de venta, perspectivas de crecimiento, modo de financiación y previsiones de facturación. “Ahora, nos gustaría aplicar nuestra experiencia creando empresas ayudando con la gestión de las primeras fases del emprendimiento, con el diseño de un modelo de negocio y una estrategia, validando el modelo y desarrollando el plan de empresa”, expone Martínez.

La respuesta innovadora que aportan los tres socios corresponde a unas herramientas unificadas y útiles que También han previsto una plataforma de tutorización para que las escuelas de negocio, los consultores e instituciones asistan al emprendedor en el proceso.

Los autores de la plataforma también aspiran a que los emprendedores no cometan errores habituales como es subestimar el proceso emprendedor, elaborar un plan de empresa antes de tener claro el diseño del modelo de negocio u olvidar al cliente o sus deseos.