Sus propias marcas para la restauración ya suponen el 25% de su volumen de negocio
La cadena de distribución mayorista Makro cerró los nueve
primeros meses de 2013 con una caída de las ventas del 2,6% en tiendas
comparables respecto al ejercicio anterior, hasta los 854 millones, aunque
desde septiembre las ventas han crecido cada mes.
Así lo ha indicado hoy en Madrid su director general, José María Cervera, quien
ha señalado que la compañía ha decidido cambiar el cierre de su ejercicio fiscal
para ajustarlo mejor a su actividad.
En el caso de la facturación de los centros de Portugal, país que se gestiona
desde España, creció un 1,5%, hasta los 258 millones.
Cervera ha destacado que su objetivo es incrementar las ventas en España en un 20%
cuando su nueva plataforma logística de entrega a domicilio para
establecimientos de restauración esté operativa.
El negocio de entrega a domicilio de los establecimientos de hostelería
representa en estos momentos para la compañía 76 millones de euros, de un
mercado total de 8.000 millones, por lo que a su juicio queda mucho recorrido.
El grupo, que en 2012 paralizó los planes para nuevos crecimientos al
prolongarse la crisis económica, prevé remodelar su centro más antiguo en
Madrid (abierto en 1972), lo que supondrá la construcción de un nuevo centro
algo más pequeño, pero que incorporará todas las novedades implementadas en el
establecimiento de Paseo Imperial, centro dedicado especialmente a la
hostelería.
La apertura del nuevo centro de Barajas está prevista para el próximo mes de
octubre y no supondrá el cierre del antiguo durante el tiempo de construcción.
Para Cervera, sus próximas apuestas pasan por una mayor colaboración con
pequeños productores agrícolas, ganaderos y pescadores, que no tienen la
suficiente masa crítica como para vender a grandes superficies, pero cuyas
producciones son de gran valor.
Para ello, han puesto en marcha tres proyectos que supondrán acuerdos con
dichos productores para comprarles su producción íntegra, que deberá seguir
unos patrones consensuados de calidad y producción.
Ha recordado los acuerdos de colaboración con cuatro chefs -Íñigo Lavado, Ángel
León, Rodrigo de la Calle y Mario Sandoval-, así como con las escuelas y
asociaciones de hostelería, que les han permitido "acercar sus productos a
las necesidades de hosteleros y cocineros".
La empresa invertirá este año entre 8 y 9 millones de euros en mantener sus
precios bajos, sobre todos de su marcas propias orientadas a la hostelería, lo
que significa una inversión añadida a los 9 millones destinados al mismo efecto
en 2013.
Dicha campaña en precios también se ha realizado en Portugal y ha supuesto una
inversión de 5 millones de euros en 2013.
Cervera ha remarcado el buen comportamiento que ha experimentado el servicio de
24 horas en su centro de Madrid en Paseo Imperial especializado en hostelería,
que ha realizado el 10% de las ventas fuera del horario habitual durante el mes
de diciembre.
Por este motivo, han decidido ampliar varios meses más el servicio del centro
más pequeño de Makro en el mundo.
Makro cuenta con una cuota de mercado en el mercado español del 25,6% y del 20%
en Portugal, y la presencia de sus marcas propias, muy enfocadas a dar servicio
a la restauración, suponen el 25,5% de sus ventas.







