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Ser empresa y seguir siéndolo: cómo actuar ante una crisis financiera

[Img #17856]Cómo actuar ante una crisis financiera si eres empresa es algo complicado, porque en un alto porcentaje de casos se crea un escenario que –seamos sinceros, que no derrotistas- lo invade todo. Sin embargo, como dijo Shakespeare, ‘El hombre cauto jamás deplora el mal presente; emplea el presente en prevenir las aflicciones futuras’. No, no podemos evitar una crisis, pero ¿podemos curarnos en salud por si nuestra empresa llegara a una situación límite? La respuesta es sí, por supuesto.

No diremos que es sencillo ni hablaremos de fórmulas mágicas, pero si eres empresario debes saber que hay un conjunto de gestiones extraordinarias que te permitirán mantener tu empresa con vida; vida que ahora mismo es, sin duda, el objetivo primordial. ¿A qué tipo de gestiones extraordinarias me refiero?

Por ejemplo, una de las principales dificultades que tiene el 90% del tejido empresarial es la falta de crédito. No hay financiación; ya sabemos cuál es el estado de las cajas y bancos y cómo han cerrado el grifo. En estos momentos económicos, saber reaccionar ante las exigencias del banco es muy complicado, pero se puede. Existen alternativas ante las deudas, las refinanciaciones y las cancelaciones. También saber cómo unificar la deuda es una gran baza, e incluso cómo, ante una situación adversa, proteger el patrimonio. Y me van a permitir que destaque esta última idea y que les diga que abran bien los oídos –o los ojos-. Proteger el patrimonio es fundamental. ¿Por qué?

Es como la expresión popular de tener todos los huevos en la misma cesta: si la cesta se cae, se rompen todos. Toda persona, con las propiedades a su nombre, su empresa, su matrimonio, etc., debería plantearse con visión global qué tiene y dónde lo tiene. El objetivo es tomar las medidas necesarias para que, por ejemplo, si cierra tu empresa, el resto de tus bienes no se vayan detrás también. Es muy importante no correr el riesgo de quedarse sin nada.

Todas estas gestiones anteriormente mencionadas son extraordinarias y el empresario no tiene por qué saber cómo enfrentarse a ellas. Sin embargo en estos momentos son necesarias; es más, son ineludibles, porque casi todos estamos, de una u otra manera, pasando por lo mismo.

Sé que la situación es complicada y sé que la incertidumbre es difícil de llevar. Por eso recomiendo a los empresarios que cuanto antes pidan ayuda, mejor. Tener una estrategia, una guía a seguir, te permite ganar tiempo y adelantarte a posibles situaciones en las que todos nos podemos ver envueltos. Un profesional es siempre una buena apuesta, tener una estrategia también: alíate con ambos. El corazón y las ganas, seguro, las pondrás tú.

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