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balance de apirm

Los promotores murcianos dicen que el crédito ha vuelto a fluir... pero no hacia ellos

Redacción Miércoles, 21 de Mayo de 2014 Tiempo de lectura:

Apirm estima que el ejercicio 2014 terminará en venta con un saldo superior al 2013, año en el que se vendieron 11.050 viviendas en la Región

[Img #25419]La Asociación de Promotores Inmobiliarios de la Región de Murcia (Apirm) ha presentado esta mañana los últimos datos relacionados con el sector de la vivienda, que se mantiene en mínimos históricos en lo que a obra nueva se refiere con 952 viviendas iniciadas y 948 terminadas en 2013 -un 26% y un 73% menos que en el ejercicio 2012 respectivamente-. Desde el punto de vista de la compraventa, el dato del primer trimestre del año 2014 presenta buenos indicadores, ya que se han vendido 1.212 viviendas de obra nueva en la Región de Murcia, un 18,5% más que en el mismo periodo del año anterior.


“Desde Apirm la previsión es que 2014 finalice con mejores datos de compraventa que 2013, ya que, aunque el deterioro del mercado laboral sigue siendo una realidad, la estabilización y por lo tanto confianza hacia el sector es cada vez mayor y la financiación al ciudadano empieza a llegar”, afirma José Hernández, presidente de Apirm. “El comprador que se encuentre en situación de solvencia económica encuentra ahora mismo hipotecas de hasta el 100%. Hablamos de aquellos que puedan destinar un 30-35% de su sueldo a la vivienda”, concluye. 

 

Los promotores esperan que próximamente se reactive el crédito para proyectos viables en zona de demanda, ya que José Hernández también ha manifestado que no está de acuerdo en hacer "tabla rasa" y esperar a que se venda todo para poder volver a construir. "Hay zonas donde sí se necesitan viviendas y, por lo tanto, los proyectos son viables y deben contar con financiación". 

 

Los gestores inmobiliarios internacionales son los nuevos protagonistas 

Los fondos de inversión internacionales que han comprado los activos inmobiliarios en posesión de las entidades financieras han dado un vuelco al contexto del mercado de la vivienda en nuestro país. “Por un lado, han conseguido que el mercado español se estabilice en cuanto a precios y en cuanto a confianza, ya que si los fondos internacionales apuestan por nuestras viviendas es, evidentemente, porque les ven futuro y rentabilidad”, explica Hernández. 

 

 

“Por otro lado, estos nuevos agentes son especialistas en gestión de activos inmobiliarios, es decir, han venido a profesionalizar la labor que hasta ahora estaban haciendo los bancos. Porque una cosa está clara: los bancos podían y pueden tener muchas viviendas en sus carteras pero eso no les convierte en profesionales capaces de marcar las reglas del juego de un mercado tan complejo como el inmobiliario. Ellos se dedicaron a tirar los precios; esperamos que las nuevas plataformas comercializadoras diseñen estrategias de valor añadido para un mercado como el de segunda residencia en Murcia y retorne la actividad en las compraventas de suelos”.  

 

Algunos de estas plataformas inmobiliarias son Altamira, de Banco Santander gestionada por el fondo de inversión Apollo; Aliseda, de Banco Popular, gestionada por Värde Partners y Kennedy Wilson; Servihabital, de la Caixa, gestionada por TPG; Aktua de Banesto con Centerbridge; Bankia Habitat, de Bankia, con Cerberus; o BMN con Centerbridge. 
 

El futuro viene de la mano de una colaboración público-privada

En cuanto al futuro del sector se refiere, Apirm siempre ha defendido la importancia de contar con una estrategia que permita definir escenarios a medio plazo, “porque ahora mismo sabemos que el cliente internacional y los ciudadanos solventes son quienes van a hacer posible un repunte en las ventas, pero si no miramos más allá no habremos hecho los deberes”. 

 

Según el presidente de Apirm, el medio plazo del sector inmobiliario va a venir marcado por la colaboración público-privada. “Cuando la Administración no suma lo que consigue es restar, y en la Región se deben desbloquear ciertas barreras que permitan la evolución natural del mercado”. Hernández destaca la necesaria flexibilidad de la nueva Ley del Suelo, que debe acabar con la rigidez de los planes de ordenación “que tardan muchísimo en aprobarse y cuando se publican ya quedan obsoletos. Si no conseguimos que las normas se adapten a las necesidades de la demanda, el sector no podrá ser competitivo”. 

 

También ha subrayado la importancia de la agilidad en cuanto a la gestión de ayudas a la rehabilitación se refiere. “Conocemos muchos casos de comunidades de vecinos que tienen sus presupuestos aprobados a la espera de que el Gobierno confirme las condiciones de las nuevas ayudas. Son puestos de trabajo y dinamización de la economía que se está paralizando por la lentitud burocrática”. 

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