El nombre de esta columna, En Construcción, hace referencia al proceso intrínseco que vivimos todos los que nos hemos dedicado a profesiones profundamente tocadas por la crisis, más que a la actividad constructiva en sí. En Fin de Año, parafraseando a Ana Torroja, se *hace balance de lo bueno y malo*, y este ha sido un año de cambios significantes.

Como soy muy de análisis y poco de mímesis (aún menos de síntesis, pero haré lo que pueda por paliarlo) siempre trato de encontrar el porqué a lo que genera un problema. Y por eso me propuse resolver si, en la nueva era digital, con el acabose del ladrillo y la popularización universitaria, terminaba la singularidad del oficio de arquitecto y de muchas carreras técnicas relacionadas con la construcción de una infraestructura física.

Ante el desequilibrio manifiesto entre demanda de arquitectos y oferta de promoción, me planteé valorar la conveniencia de la especialización frente a la versatilidad profesional. Me preguntaba si el arquitecto 'marca blanca' (que vale igual para un roto que para un descosido) ya no está ni se le espera. O por el contrario, si resulta imprescindible ser una 'Wikipedia con patas' de diseño, fontanería y patologías varias.

Por este motivo me involucré en varios ámbitos tangenciales a la arquitectura (la formación, la empresa y la comunicación) y canalicé mi experiencia previa hacia el Interiorismo Singular y Corporativo. Cambio y Versatilidad vs. Especialización. En poco tiempo obtendría la respuesta.

Seleccioné mis trabajos más representativos dentro del marco que opté por potenciar y me postulé como arquitecta interiorista, tras redondear mi currículum con un bonito postgrado barcelonés. Más que la titulitis, triunfó la iniciativa y la originalidad. Cuando uno tiene ilusión por trabajar, trabaja. Round 1 | Versatilidad vs Especialización: 0-1. Afortunadamente, como otros también han podido comprobar, el cambio de escala puede funcionar en estos casos.

Algunos compañeros han diversificado, y otros hacemos compatibles varias ocupaciones. Colaboro en radio, hago entrevistas, escribo aquí, y, por casualidad, hace poco me presenté a un concurso de microrrelatos, donde, sorpresivamente, me dieron uno de los premios. Os voy a hacer partícipes de un secreto: el Marketing me ayudó a lanzarme y a plantear una idea propia de lo que podía ser la historia.

Descubrí esta disciplina durante mi reinvención empresarial. Más tarde, en Twitter, coincidí con un grupo de profesionales y devotos del marketing que me devolvieron el interés en el: los #marketerosnocturnos.  Además de pasar un buen rato, comentamos un Caso (como ellos lo llaman) de lunes a jueves, a partir de las diez. Y propongo que se trate, a lo largo de esta semana, si hay estrategias marketeras para atraer al jurado de un concurso, o si pueden existir transferencias entre disciplinas. Yo propuse un principio esperanzador y positivo para el relato, con un protagonista y una situación identificable para propiciar una mayor implicación con la historia, así como un final impactante. Agité fuerte, y voila, el segundo premio. Un planteamiento que puede aplicarse también a los proyectos, por cierto.

Por fin se plasmaba una evolución en mi capacidad de síntesis. Round 2 | Versatilidad vs Especialización: 1-1.
Sin mis conocimientos de empresa, no podría haber enfocado este mini-drama literario, ni hubiese reparado en especializarme en Interiorismo Corporativo y Retail. ¿En qué quedamos entonces? ¿Diversificación o Intensificación de lo conocido?

Mis conclusiones, por ahora, son que, cuando un profesional de un gremio se vuelca en otro, como mínimo, sorprende, y ese es un nuevo valor en alza. O que la 'delgada línea roja' que separa letras y ciencias, imaginación y oficio, hay que cruzarla, sin complejos.

La versatilidad creativa como medio. La especialización como fin.

Feliz Navidad y Próspera Reconstrucción.