José María Aldecoa: “Las exportaciones no compensarán la caída del consumo interno”
El presidente del Grupo Mondragón, José María Aldecoa, ha dicho hoy que las previsiones económicas de España para 2012 son "más sombrías" que las del año pasado, y que las exportaciones no compensarán, como en los últimos ejercicios, la caída de consumo interno.
José María Aldecoa ha hecho estas declaraciones en Murcia durante la conferencia "Claves para superar la crisis en la Corporación Mondragón", organizada por la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado UCOMUR en el marco de los actos conmemorativos del Año Internacional del Cooperativismo.
El presidente del Grupo Mondragón, la mayor corporación cooperativa del mundo con más de 200 empresas en los sectores financiero, industrial, de distribución y del conocimiento, que dan empleo a más de 84.000 personas, ha defendido la "flexibilidad y la rapidez" en la toma de decisiones como elementos de éxito para gestionar una empresa en momentos de crisis.
Como ejemplo de flexibilidad, Aldecoa ha dicho que más de 12.000 trabajadores de su grupo, sobre todo de empresas vinculadas al sector de la construcción, tuvieron "calendarios flexibles" en los años 2009 y 2010 para trabajar las mismas horas que antes (1.790 al año) pero en momentos menos costosos y más competitivos para la empresa, y que alrededor de 600 personas fueron transferidas a firmas del mismo grupo desde otras en las que cayó la actividad.
En el Grupo Mondragón, que presentará sus resultados de 2011 a finales de este mes, la crisis ha afectado de forma más directa a la actividad de la construcción y derivados, así como a los bienes de consumo, como el sector del electrodoméstico, y ha advertido que España compró en 2011 el 49 por ciento de los electrodomésticos que se vendieron en 2006.
La estrategia de Mondragón en los últimos cuatro años, según su presidente, pasa por ampliar mercados, flexibilizar la gestión, anticiparse a los competidores porque "a ellos también les afecta la crisis", contener el gasto o desinvertir en "activos ociosos", entre otras.
Este empresario, que dará el relevo en la presidencia del grupo al presidente actual de Fagor, Txema Gisasola, ha defendido ante los socios de UCOMUR la apuesta por la innovación y la cooperación entre empresas de este tipo, y ha informado de que el resultado individual de las firmas de Mondragón es hoy negativo "en la mitad de ellas", pero "arrojan un saldo positivo en su conjunto".
También ha recomendado a los empresarios murcianos que "se reciclen" y "piensen en un nuevo proyecto" si fracasa su idea de negocio, y ha puesto como ejemplo la creación en el seno de su grupo de una fábrica de componentes para la generación de energía renovable a raíz del fracasado intento de instalar un huerto solar.
José María Aldecoa ha hecho estas declaraciones en Murcia durante la conferencia "Claves para superar la crisis en la Corporación Mondragón", organizada por la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado UCOMUR en el marco de los actos conmemorativos del Año Internacional del Cooperativismo.
El presidente del Grupo Mondragón, la mayor corporación cooperativa del mundo con más de 200 empresas en los sectores financiero, industrial, de distribución y del conocimiento, que dan empleo a más de 84.000 personas, ha defendido la "flexibilidad y la rapidez" en la toma de decisiones como elementos de éxito para gestionar una empresa en momentos de crisis.
Como ejemplo de flexibilidad, Aldecoa ha dicho que más de 12.000 trabajadores de su grupo, sobre todo de empresas vinculadas al sector de la construcción, tuvieron "calendarios flexibles" en los años 2009 y 2010 para trabajar las mismas horas que antes (1.790 al año) pero en momentos menos costosos y más competitivos para la empresa, y que alrededor de 600 personas fueron transferidas a firmas del mismo grupo desde otras en las que cayó la actividad.
En el Grupo Mondragón, que presentará sus resultados de 2011 a finales de este mes, la crisis ha afectado de forma más directa a la actividad de la construcción y derivados, así como a los bienes de consumo, como el sector del electrodoméstico, y ha advertido que España compró en 2011 el 49 por ciento de los electrodomésticos que se vendieron en 2006.
La estrategia de Mondragón en los últimos cuatro años, según su presidente, pasa por ampliar mercados, flexibilizar la gestión, anticiparse a los competidores porque "a ellos también les afecta la crisis", contener el gasto o desinvertir en "activos ociosos", entre otras.
Este empresario, que dará el relevo en la presidencia del grupo al presidente actual de Fagor, Txema Gisasola, ha defendido ante los socios de UCOMUR la apuesta por la innovación y la cooperación entre empresas de este tipo, y ha informado de que el resultado individual de las firmas de Mondragón es hoy negativo "en la mitad de ellas", pero "arrojan un saldo positivo en su conjunto".
También ha recomendado a los empresarios murcianos que "se reciclen" y "piensen en un nuevo proyecto" si fracasa su idea de negocio, y ha puesto como ejemplo la creación en el seno de su grupo de una fábrica de componentes para la generación de energía renovable a raíz del fracasado intento de instalar un huerto solar.