Si hay algo que estoy observando y estoy oyendo de las organizaciones, con las que he hablado estos días, es el problema con el que se están encontrando, con los trabajadores que antes venían a trabajar a la empresa y se les ha dado la opción de trabajar desde casa.

Estamos observando, que las personas, como consecuencia de la “comodidad” que les ha dado el trabajar desde casa, ahora están experimentando resistencias en volver a las instalaciones de la empresa.

Hay varios motivos, por un lado, el miedo al contagio que aun tienen muchas personas y por otro, porque su propia comodidad como personas y su egoísmo e individualidad, les lleva a poner excusas para no volver y refugiarse en la oportunidad que la empresa le da de elegir, trabajar en casa.

No quiero decir que sea ni malo ni bueno, solo que eso está teniendo unas consecuencias:

Por un lado, se está perdiendo la consciencia de equipo, como consecuencia de no vernos, cruzarnos por los pasillos y tomar un café juntos, o encontrarte en los aseos de la empresa, porque las relaciones se mantienen y se alimentan gracias a compartir momentos y espacios .

Por otro, el trabajador que queda en casa, pierde la consciencia de necesidades de la organización, de ser tenido  en cuenta por los directivos o colegas, que sí están yendo a trabajar presencialmente, con lo que ello conlleva de pérdida de vínculo, compromiso y de ser valorado o incluso tenido en cuenta.

Alimentamos, las consecuencias psicológicas que está produciendo, el aislamiento, la falta de conectividad social, de recuperar hábitos saludables etc.,  como son el estrés y la ansiedad que se está viendo ya, en personas que llevan 2 meses sin salir.

Estamos siendo responsables de alimentar esas conductas cómodas y miedosas de personas que ya eran así antes y que ya nos estaban suponiendo un problema en la empresa, por sus resistencias a los cambios, a la innovación, etc .

Y por último, con este artículo solo pretendo que reflexiones y valores, no sólo los beneficios que le supone económicamente y por cultura, a la empresa el facilitar a la plantilla esta oportunidad de trabajo, sino también los perjuicios que está suponiendo y supondrá mas al largo plazo, esta opción de trabajo y que seguramente os arrepentiréis.

Por ello mi propuesta, es que en la medida de que vuestras posibilidades os lo permitan, teniendo en cuenta todos los factores que en este momento intervienen, no solo penséis en el corto plazo, sino también en el largo.

No solo penséis en cumplir protocolos, ahorrar dinero y el bienestar del trabajador (todo perfectamente defendible por mi parte), sino también en las consecuencias que estas decisiones tienen o tendrán.

Así que si me permitís, os invito a marcar claramente vuestros objetivos y normas, para que la gente vaya haciendo la desescalada y se incorpore a la empresa, si no todos los días de la semana , obligatorios 2-3 días, pues tal cual he expuesto arriba, os alegrareis, por las consecuencias que estaréis evitando y que de no hacerlo os supondrá después una inversión económica, en programas formativos de recuperar cohesión grupal, coaching de equipo etc.

Como siempre , espero os sirva para parar a reflexionar y tenga sentido en vuestra toma de decisiones.

Buen fin de semana amigos

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