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ENTRE TÚ Y YO

“La apuesta ganadora del General Aníbal”

Juan Luis Pedreño Martes, 27 de Octubre de 2020 Tiempo de lectura:

 

Hoy vengo a contarles un caso de éxito. De esos de emprendedores jóvenes que la lían muy gorda en cuanto te despistas. De una aventura empresarial que, al descubrirla, te hace ver lo que puede lograrse con una buena idea, talento y esfuerzo. Ese esfuerzo que nunca puede faltar cuando se emprende.

 

El caso es que estos tres hermanos consiguieron, supongo que debió ser acertada la combinación de un perfil teleco, otro informático y otro de dirección de empresas, crear esta StartUp dedicada, inicialmente, al ámbito de las bibliotecas digitales. Una empresa pequeña, con una idea válida en un mercado muy global, pero con una apuesta decidida por hacer algo muy grande. Algo importante. Podría haber sido un fracaso. Uno de tantos que vemos. Como suelo decir con frecuencia, visto así, hasta parece fácil. ¿Cómo no se me ocurriría a mí, se preguntarán? No le demos más vueltas. Esto es una apuesta ganadora, sin más historias. Y luego, lo de siempre, ganas, esfuerzo e ilusión. Pero, en este caso, un ingrediente más.

 

Esta historia me recuerda a otra menos reciente pero que casi reproduce el mismo modelo. Corría el año 218 a.c., cuando el general Aníbal Barca puso en marcha su ejército y 38 elefantes de guerra para partir de Cartagena y negociar su paso a través de los Pirineos y alcanzar alianzas con los pueblos que estaban asentados a lo largo del camino, hasta conquistar el norte de Italia tras derrotar a los romanos. De esa hazaña, se escribieron grandes batallas. Lo que hoy en día se llaman premios al emprendedor.

 

Pues bien, era sólo cuestión de tiempo. Tan sólo unos 2.230 años después, con su familia, un ejército bien formado (telecos, informáticos, ADE, etc.) y sustituyendo los elefantes por tecnologías de Bases de Datos, Cloud, Programación de alto nivel o, recientemente, Inteligencia Artificial, el general Rodri (ahora a esta figura se le denomina CEO) partió de Cartagena a Madrid para convertir a ODILO en un referente mundial en el mundo de las plataformas digitales inteligentes. Lo que en castellano significa que su software vale para muchas cosas. Cada día más.  Desde entonces, las más cotizadas rondas de inversión (¿se acuerdan?) han apostado por convertir a esta StartUp en una empresa con sede en varios países. Hasta en la antigua Roma habría aplaudido el premio otorgado por AITERM como compañía más destacada en estrategia emprendedora (2014) o de AJE como Joven Empresario del Año en la Región de Murcia (2016). Después ya vendrían los reconocimientos internacionales. La historia se repite.

 

Todo esto me lleva a descubrirles el ingrediente secreto que faltaba: el Liderazgo. No se puede montar una empresa y hacerla crecer sin que exista esta estrategia de dirección capaz de ilusionar a más de 100 empleados, en un sector tan dinámico como el de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Esto es raza, como la del General Cartaginés y su ejército. Y el caso es que sigue pareciendo fácil. ¡¡Qué cosas!!

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