En junio del pasado años nacía la Asociación Comarcal Educativa y de Formación 'Escuelas Graduadas de Cartagena', ACEFCAR, una entidad que, desde el primer momento, tuvo como objetivo claro "aunar fuerzas entre los autónomos y las empresas del sector de la formación privada y defender sus intereses empresariales", tal y como aseguraba durante su presentación, su presidente e impulsor, José Luis Reverte.

Meses después de su puesta en marcha conversamos con Reverte para conocer cómo ha transcurrido este tiempo, convulso y de muchas incertidumbres por la pandemia de la covid, pero en el que no han dejado de trabajar de la mano de COEC y la Cámara de Comercio para crecer cada día con el objetivo de revertir la situación del empleo en Cartagena "con grandes ideas y con la ayuda de toda la sociedad cartagenera".

¿Cómo y cuándo surge ACEFCAR?

La intención de crear la Asociación surge a finales de 2019, cuando en un encuentro con mi buen amigo Miguel Martínez (presidente de la Cámara de Comercio de Cartagena) me comentó que en COEC hacía años que no funcionaba la antigua Asociación de Formación ‘Pérez de Lema’ y conociendo lo fácil que es convencerme, me instó a crear una entidad de ámbito formativo.

Acto seguido se lo comenté a mi hermano, Juan David Reverte (gerente del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de la Región), que es otro que se las pinta solas para tirar ‘palante’ y nos enfrascamos en el proyecto; y así fue, rápidamente me puse en contacto con COEC y empezamos a gestionarlo a través de su presidenta, Ana Correa, la cual desde el primer momento mostró su apoyo y ofreció su ayuda.

Tras varias reuniones con colectivos empresariales de todos los sectores, empezamos a mover la burocracia para su creación. Realmente se materializó tras el primer desconfinamiento, allá por mayo de 2020. Por apostillar algo que me hace ilusión, somos la primera Asociación en España que aglutina los 3 sectores económicos en torno a la formación, dada su gran transversalidad. Por supuesto, no me quiero olvidar del inestimable e idolatrado Tomás Martínez Pagán, quien conoce el proyecto desde sus primeros pasos y ha sido clave en hacerlo extensible en todos sus ámbitos de actuación, que como saben, no son pocos.

¿Por qué el nombre de Escuelas Graduadas?

El nombre surge con la intención de resaltar un hito histórico nacional en materia educativa como fueron las primeras Escuelas Graduadas de España, que tenemos la suerte de tener en Cartagena.

¿Cuáles son las claves de vuestro éxito?

Aglutinar y dar cabida a un innumerable grupo de empresas de la Comarca de Cartagena de sectores dispares, con el único fin de cubrir toda la formación que, a día de hoy, como podemos comprobar, carece de un único foco que aporte soluciones a esta carencia.

¿Cómo les ha afectado la pandemia de coronavirus? ¿Les ha resultado muy complicado adaptarse a la actual situación generada por la covid?

La pandemia ha acelerado los procesos de virtualización de las relaciones económicas y sociales como respuesta a las cuarentenas forzosas, buscando evitar la desaceleración productiva y la posible interrupción total del sistema. Las empresas más avanzadas en transformación digital tienen mayor capacidad de respuesta a los retos generados por la covid y, por tanto, juegan con ventaja frente a aquellas que no han iniciado su proceso transformador; de ahí la necesidad imperiosa de buscar soluciones formativas de calidad para esta rápida adaptación que demandan las empresas y que ha venido para quedarse.

Opciones como el teletrabajo, educación virtual, gobierno en línea, telesalud y cultura digital, entre otras, han surgido como alternativas de respuesta de la sociedad ante la crisis. El hecho de que integren la tecnología puede llevar a una confusión sobre su naturaleza, pero al analizarlas se demuestra que las acciones no generan una verdadera transformación digital. Esta adaptación al nuevo paradigma requiere, como decía, un esfuerzo y una inversión en formación que todas las empresas deben asumir.

Uno de sus caballos de batalla es la economía sumergida. ¿Cómo se combate?

ACEFCAR promueve una formación integral, de calidad y legalizada porque no entendemos otra manera de hacer las cosas. La economía sumergida nace ante una necesidad económica, por lo que mis críticas no van solo contra aquellas personas que trabajen ‘al margen de la ley’, sino también hacia aquellos gobernantes que no son capaces de gestionar una tasa impositiva justa que contente a todas las partes.

No solo a nivel fiscal, sino también, y por desgracia ahora nos estamos dando cuenta por la dichosa pandemia, porque es más necesaria que nunca la existencia de ayudas económicas directas e indirectas para que estos empresarios que han tenido que bajar la persiana puedan levantarla, porque ya no solo es esa familia, sino la de todos los trabajadores que se han tenido que echar a la calle.

¿Qué importancia se da al conocimiento de idiomas en el tipo de formación que promovéis?

Consideramos que es una de las piezas angulares de cualquier formación. En un mundo globalizado es imprescindible poder entendernos todos, y ahí empieza la necesidad de establecer idiomas vehiculares para ellos.

¿Qué puertas va a tocar ACEFCAR para conseguir el apoyo necesario que os permita seguir creciendo?

Sin dudas debemos ir de la mano de la administración local y regional, ya que suponemos un desarrollo económico del que nos beneficiamos todos. Por otro lado, y conociendo al equipazo que compone ACEFCAR, no nos temblará el puso para llamar a las puertas de ámbito nacional e incluso europeo e internacional.

¿Cuáles son los proyectos futuros de ACEFCAR? 

Al hilo de lo que está ocurriendo estas últimas semanas alrededor de la necesidad de un Centro de Formación Industrial Especializado para Cartagena y Comarca, defendemos la creación inmediata y apoyamos su ubicación en la nave de Contempolis, en el Polígono de Los Camachos. En cuanto a nuestros proyectos futuros, lo tenemos claro, queremos ser parte activa en la formación para las empresas de la sociedad cartagenera y de toda la Comarca. Para ello, consideramos que debemos sumar a todos los actores formativos y remar en la misma dirección, unidos y concienciados de las necesidades formativas que requieren nuestras empresas para luchar en competitividad, aumentando la productividad y eficiencia.

Al final, nuestro objetivo es aunar todas las fuerzas para que haya un gran proyecto formativo para Cartagena y Comarca, liderado por todos aquellos que se quieran sumar a este ilusionante proyecto de ACEFCAR. Nosotros no queremos ser más que nadie, queremos apoyar a todas las instituciones que verdaderamente pretendan luchar por la formación en nuestra tierra.

¿Cómo es la relación y el contacto entre los diferentes socios que componen ACEFCAR?

La pandemia, por desgracia, ha menoscabado las relaciones sociales entre las personas y, por ende, a ACEFCAR también, forzando a realizar nuestras reuniones por videoconferencia y a un chat grupal de WhatsApp. La relación entre nuestros miembros es estupenda, pero ya tenemos muchas ganas de poder juntarnos todos físicamente para estrechar lazos y conocernos más en profundidad, porque otro de los motivos de la creación de esta Asociación fue generar sinergias entre los distintos empresarios cartageneros, tan necesarias en momentos como el actual.

ACEFCAR es la primera entidad de este tipo que surge en toda España. ¿Se han puesto en contacto con vosotros desde otros puntos del país para conocer el proyecto?

La verdad es que de momento no, imagino que con la que está cayendo ahora la gente, como es normal, está más pendiente del ‘sálvese quien pueda’ que de indagar nuevos mundos y proyectos. Aunque yo soy de los que piensa que cuanto peor y más complicada es la situación, mejores son los proyectos que salen adelante.

¿Crees que sería viable trasladar vuestra idea más allá de Cartagena y su Comarca?
 

Yo estoy convencido de que sí, y pensamos ponernos a ello en cuanto amaine el temporal.

¿Desde ACEFCAR os sentís suficientemente valorados por la sociedad cartagenera, tanto a nivel político como social?
 

Gran parte de las empresas y empresarios que componen ACEFCAR tienen una amplia experiencia y mucho recorrido a sus espaldas. Luchamos día a día, en nuestros distintos negocios, para sacarlos adelante de la mejor manera posible y entendemos que para seguir creciendo tenemos que ayudarnos unos a otros.

Como he comentado, ACEFCAR nace para luchar por la formación, por Cartagena y por su Comarca, y eso es básicamente lo que queremos. En cuanto a la valoración, pues fíjese, aún seguimos esperando, por parte de Alcaldía, que se nos conteste cuándo va a reunirse con nosotros, posiblemente seamos poca cosa, pero somos gente seria, con voluntad y muchas ganas de aprender y de ayudar. Finalmente, nos atendieron Noelia Arroyo y Cristina Pérez muy amablemente en el Consistorio y me dio la impresión de que les gustó el proyecto. No sé si la alcaldesa llegó a saber de nuestra asociación, porque a día de hoy, sigo esperando su respuesta. Sí que le pido que luche sin miedo por Cartagena, nosotros lo haremos, nos cueste lo que nos cueste.

¿De qué sectores proceden las empresas que integran ACEFCAR?

Proceden de los 3 sectores económicos, tanto del sector primario, con empresas relacionadas con la agricultura, como empresas del sector industrial; y por supuesto, la gran mayoría de nuestras empresas son del sector servicios. En ACEFCAR caben todas las empresas y empresarios dispuestos a confiar en la importancia de la formación.

¿Cómo valoras la situación del empleo en la Región y en la Comarca de Cartagena en concreto?

Pues hombre, los datos no son muy halagüeños que digamos. Una Región prácticamente dedicada al Turismo, y por ende a sus servicios auxiliares como es la hostelería y las visitas culturales tan afectadas por la situación de la pandemia. Y a nivel local, tres cuartas partes de los mismo, o somos capaces de revertir esta situación con grandes ideas, y con la ayuda de toda la sociedad cartagenera en la toma de decisiones o mala pinta tiene. Necesitamos que el Gobierno local se dé cuenta de la importancia que se le debe dar a los distintos actores económicos para la toma de decisiones y que cuente con todos aquellos que libremente quieren ayudar a Cartagena.

Cartagena necesita, y va a necesitar, un fuerte empuje económico y social para la creación de puestos de trabajo en sectores claves como el industrial.

¿A qué se dedica José Luis Reverte fuera de ACEFCAR?  

Pues mire, no puedo desaprovechar esta oportunidad que me brinda usted para decir con enorme emoción que acabo de ser padre, el 4 de febrero, de mis 2 mellizitas del alma, mi Rocío, como mi querida mujer, su madre, y mi Ana María, como mi difunta madre, a la que he querido más que a mi vida y por la que hoy soy lo que soy y estoy pudiendo dedicar estas líneas.

José Luis Reverte siempre ha sido un buscavidas y lo será siendo, desde los 16 años que empecé de camarero, dando clases a amigos, mozo de almacén, he sido hasta chatarrero mientras terminaba mis estudios de Derecho y Administración de Empresas, posteriormente completados con Economía. He estado en despachos de abogados, recordando especialmente mi paso con mi apreciada Violeta del Rey. También he sido aprendiz del gran Julio Nieto, al que recuerdo con grandísimo aprecio, aunque la vida nos ha separado en lo laboral. Y bueno, finalmente, junto a mi mujer, decidimos montar hace ya varios años La Academia de José Luis Reverte, que gracias a Dios va muy bien, creciendo día a día.

A nivel personal, ¿cómo está funcionando la Academia de José Luis Reverte?

Si defiendo la formación, como lo he hecho líneas arriba hablando como presidente de ACEFCAR, es porque creo plenamente en su importancia. Por eso me considero empresario de la formación, porque desde la formación se pueden hacer grandísimas cosas, concretamente formar a nuestros jóvenes para su futuro próximo, que por supuesto irá en beneficio de Cartagena y sus empresas.