Al sector empresarial PyME pareciera quedarle camino por recorrer para llegar a tener a la sostenibilidad como una estrategia empresarial.

Es una necesidad real y debe verse como un tema estratégico que exige una revisión de la cultura organizacional, visión del liderazgo y el propósito del negocio, el cual establece los stakeholders a los que debe ir dirigida la creación de valor sostenible.

Esta Visión reclama formación de los trabajadores, reacomodo en la cadena de valor y dependiendo del tamaño y sector, ciertos procesos específicos.

Recordemos que, en España, a partir de este año 2021, las empresas medianas con 250 empleados, que cumplan con ciertas condiciones, tienen la obligación de presentar el estado de información no financiera tal como lo refleja el BOE núm. 314, de 29 de diciembre de 2018 en su disposición transitoria.

Sin embargo, cuando se habla del universo de PyME’s con estructuras más pequeñas, aunque no haya una obligatoriedad, hay una responsabilidad moral con la sociedad y su futuro, que marcan la pauta del camino sostenible.

De ahí que la apertura de subvenciones busca crear las bases para que este segmento de empresa pueda empezar a desarrollar y redimensionar sus modelos de negocios hacia un esquema de sostenibilidad ajustado a las necesidades del entorno.

Contexto actual de la sostenibilidad empresarial para PyMe

En el contexto actual, las organizaciones necesitan desempeñarse bajo nuevas formas de hacer las cosas que aseguren su continuidad en el mercado.

El impacto que han tenido los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) y su cumplimiento hacia el futuro cercano, han dado un impulso a la concienciación del bien común.

Y aunque existen empresas PyME, a las que migrar a “empresa sostenible” se les ha convertido en una meta específica dentro de su estrategia, la gran mayoría, todavía, no saben cómo hacerlo, ya que no poseen procesos de planificación estratégica formales.

Tener estrategia es saber, entre otras cosas:

• ¿Cómo lograr el impacto positivo sostenido en el tiempo, en el entorno y la cadena de valor, que cree beneficio para todos?
   
• Poder realizar acciones, sociales, ambientales, de economía circular, cambio climático, etc., que den imagen positiva a la empresa ante su mercado y que sean beneficiosas para la sociedad.
   
• Entender que las prácticas empresariales asociadas a la sostenibilidad deben ser únicas para cada tipo de negocios. No es lo mismo la actuación de una empresa del sector agroalimentario que la de una empresa tecnológica o de construcción.
   
• Y, ¿Cómo optimizar los procesos, tanto administrativos como operativos, para facilitar los efectos positivos en la sociedad y el ambiente?

Para lograr esto se necesita la transformación en el modelo de negocio; la sostenibilidad es transversal a todas las perspectivas de los procesos empresariales.

La empresa y su gestión, de forma integral, debe incorporar en sus procesos de creación, entrega y captación de valor, los objetivos de sostenibilidad como un valor más de la cultura organizacional.

¿Qué beneficios trae la sostenibilidad empresarial a nivel internacional?

Vender competitivamente de forma sostenida y continua. ¿Y cómo lograr esto?

¡Cambiando…!

Y se cambia cuando se innova. Y se innova cuando se entiende que:

• La sostenibilidad empresarial es un atributo importante en los negocios, porque genera ventaja competitiva.
   
• Hoy día, cada vez más, los mercados internacionales demandan empresas comprometidas con el planeta.
   
• Hoy el sector B2B, toma en cuenta este rasgo diferenciador para hacer negocios y generar espacios colaborativos. 
   
• El desarrollo del comercio internacional demanda cambios en la forma de hacer negocios, de interrelacionarse y de generar sinergias.
   
• La interconexión digital abre las puertas al mundo, logrando acelerar el proceso efectivo de internacionalización, siempre y cuando el ecosistema digital de la empresa lo permita.
   

Es decir, entrar en la senda de la transformación sostenible y la transformación digital.

Está claro y es sabido, que el uso de las nuevas tecnologías en la relación comercial digital impacta positivamente al ambiente.

Cuando la PyMe decida internacionalizarse encontrará un mercado cada vez más demandante de proveedores cuyos procesos contemplen acciones que involucren el cumplimiento de la Agenda 2030 en un relacionamiento cada vez más digital.

Es claro que si la empresa no se adapta y acelera el cambio puede quedar fuera del juego.

Si quieres cambiar el mundo, cámbiate a ti mismo – Mahatma Gandhi

Milagros Ruiz Barroeta

www.milagrosruizbarroeta.com