En España un 38,43% del tejido empresarial está compuesto por microempresas y son las que cuentan con menos de 10 trabajadores y facturan menos de 2 millones de euros al año, aunque la nueva ley concursal ha establecido la facturación en 700.000 euros para que se aplique un procedimiento concursal especial para comunicar la insolvencia de estas empresas que pretende ahorrar costes y agilizar el proceso tanto de reestructuración como de liquidación. El o la gerente de estas empresas, al que yo llamo héroe o heroína, se encuentra con serias dificultades para crecer económicamente, debido a la escasa estructura organizativa con la que cuenta, la falta de planificación sobre todo financiera, los nuevos retos tecnológicos y la imposibilidad económica de poder contar en sus equipos con responsables de áreas cualificados que le ayuden a gestionar las áreas que no son su fuerte y tomar las mejores decisiones para que la empresa crezca. Estas empresarias/os que generan el 32% del empleo son los que en época de crisis más sufren, habiendo puesto todo lo que tienen como garantía para que su negocio siga adelante.

Durante la pandemia de covid, las pymes y negocios aumentaron su endeudamiento tanto en pólizas y como en préstamos avalados por el ICO, siendo imposible a priori, que la empresa pudiera una vez finalizada la pandemia hacer frente a nuevas amortizaciones ya que su beneficio en general no iba a cambiar, por lo que si bien en los reales decretos de ayuda a la solvencia empresarial se concedieron subvenciones a fondo perdido hasta 200.000 euros para pagar deudas, gran parte de estas empresas no la solicitaron por desconocimiento o por no cumplir algún requisito de los que se marcaban , por lo que una vez acabadas las carencias , los problemas se han agravado por este incremento de endeudamiento no sostenible.

Que es lo que debería saber una microempresa que esté pasando apuros financieros y que prevé que no va a poder atender sus pagos en algún momento: que cuanto más se anticipe mejor será la solución y que existe un procedimiento especial de comunicación de insolvencia para plantear una reestructuración temprana, que le puede ayudar a resolver el problema.

Que es lo que no debería hacer una microempresa que se encuentra en esta situación: esperar al último momento, acudir al banco por su cuenta sin la información adecuada y hacer reestructuraciones que le proponga una entidad financiera sin contemplar al resto y más si incluye nuevas garantías.

El último consejo informarse bien antes de actuar por un profesional en la materia.

Si facturas menos de 700.000 euros y quieres saber qué es un plan de continuación, puedes acceder a diagnóstico gratuito maravillaslopez.com para conocer las herramientas que tienes a tu disposición para seguir adelante.