Tras la pandemia de la covid recibió el apoyo unánime de los empresarios de la Región para que continuase dos años más en el cargo y no es de extrañar que sus compañeros lo avalen ya que es un empresario nato que ha recibido de su familia “la herencia del amor y la pasión por los negocios”. José María Albarracín compagina la presidencia de la Croem con la de Grupo Albarracín, una empresa de origen murciano que produce, distribuye y vende pimentón, especias y condimentos a nivel nacional e internacional.

 

- Usted lidera la Croem, una de las organizaciones más sólidas y prestigiosas de la Región de Murcia, desde el año 2013, una década en la que se han producido importantes cambios a nivel mundial ¿Qué balance realiza de este periodo de tiempo al frente de la organización?

 

Muy positivo. Hemos ampliado el número de asociaciones integradas y de empresas adheridas, lo que ha repercutido para bien en nuestra situación financiera. Somos autosuficientes y eso nos permite ser influyentes e independientes. Además, ha habido sustanciales avances en cuestiones fundamentales para el empresariado, como la simplificación administrativa, las rebajas fiscales y el apoyo a la inversión productiva, que es la que crea riqueza y empleo. El día que deje de ser presidente de Croem lo haré con la certeza de haberlo dado todo.

 

- Dicen que usted es tan eficaz que los empresarios de la Región de Murcia solicitaron su continuidad en una Junta Directiva que hizo necesaria la modificación de los Estatutos para prorrogar su mandato por un periodo máximo de dos años.

 

Cuando accedí a la presidencia de la confederación impulsé un cambio estatutario para limitar a un máximo de dos mandatos al presidente. La situación tan delicada que había propiciado la pandemia llevó a los órganos directivos a esa petición de ampliación de mandato hasta un máximo de dos años más, que se cumple en junio de 2024. Yo no apuraré hasta tanto, pero fue un honor recibir ese apoyo unánime de los empresarios y las empresarias de la región para que continuase.

 

- ¿Uno de sus mayores logros ha sido el de haber llevado la voz de Croem a nivel nacional, a través de CEOE, de la que usted es miembro de su Junta Directiva y Comisión Ejecutiva?

 

La voz del empresariado de la Región de Murcia siempre se va a escuchar en CEOE. Tenemos una presencia activa en sus órganos directivos, en especial en la Ejecutiva, que es el órgano presidencial por excelencia. La relación con Antonio Garamendi es muy estrecha, como lo es con Gerardo Cuerva, presidente de CEPYME. Conocen bien nuestra región, sus inquietudes y sus problemas. Y si no, aquí estamos para contárselos y decirles que contribuyan a su solución.

 

No hay visos de que la invasión de Ucrania vaya a cambiar, con la incidencia negativa que tendrá en la economía empresarial y familiar

 

- Con su experiencia sabrá hacerme una radiografía completa del empresario de la Región de Murcia.

 

- Tenemos los mejores empresarios del mundo, es algo que siempre he afirmado y afirmaré. Mucha gente que no conoce esta región se sorprende de su músculo empresarial, que es el principal generador de riqueza y empleo. No hay mejores embajadores de la marca Región de Murcia por su iniciativa, su competitividad y su aspiración a la excelencia. Sabemos de la extraordinaria aportación a nuestra economía del sector agroalimentario, pero debemos seguir impulsando otras actividades tan importantes con la construcción, los servicios con el turismo a la cabeza y todo lo relativo a innovación y transformación digital.

 

- La inflación, una pandemia que aún colea, las consecuencias de la guerra de Ucrania, la falta de entendimiento político, etc. ¿no cree que deberíamos de alzar un poco más la voz?

 

- Si algo nos caracteriza a los empresarios y en especial a la confederación que presido es la claridad con la que se expresa. Estamos en una situación llena de incertidumbres que requiere estabilidad política y un Gobierno que tenga clara su obligación, que es velar por los intereses generales del Estado.

 

- Hablando de la pandemia de la covid-19, hay quien incluso la ha visto necesaria para poder “reinventarnos” ¿qué enseñanza cree usted que dejo está situación sanitaria al sector empresarial?

 

La pandemia sirvió para reivindicar la importancia del sector empresarial. Las actividades esenciales nunca cesaron y las que lo hicieron tuvieron que reinventarse. La enseñanza fue generalizada para que en caso de que se volviese a suceder algo así, podamos estar más preparados. Pero la empresa, que sufrió mucho, reivindicó su papel clave en nuestra sociedad.

 

 

- ¿Qué sectores fueron los más dañados por la pandemia y como están remontando?

 

- Los que tuvieron que parar su actividad, lógicamente. Ante todo, el comercio y la hostelería, si bien el primero pudo reanudar su actividad antes. En el caso de bares, cafeterías, restaurantes, discotecas y hoteles el parón fue total y por eso conseguimos para ellos un plan de rescate que alivió la falta de ingresos y la atención a los gastos. En el caso del comercio también conseguimos ayudas. De una forma u otra todos los sectores se vieron afectados, pero estos en especial. Con el tiempo hemos ido recuperando la normalidad en todas las actividades y también los puestos de trabajo.

 

- La coyuntura internacional está claro que no invita al optimismo, ya que el impacto económico de la invasión rusa de Ucrania sigue siendo evidente en las cadenas globales de suministro, sobre todo en las de materias primas, sin que se vislumbre un fin próximo del conflicto ¿no cree usted que hay poco interés por parte de los mandatarios internacionales para aportar soluciones al conflicto?

 

Si antes de la invasión de Ucrania el panorama ya se había ensombrecido, tras esta ha ido a peor. Lo estamos notando en todo porque la subida de precios ha sido generalizada y eso ha empobrecido a las empresas y a las familias. No hay visos de que esto vaya a cambiar a corto plazo, con la incidencia que eso tendrá en la economía de las empresas, grandes medianas y pequeñas, y autónomos y en la economía doméstica.

 

 

- Repasando los grandes problemas a los que se enfrenta la Región de Murcia siempre aflora el tema del agua, cuya falta incide negativamente en el sector agroalimentario y la industria ¿cómo de devastadores serán los efectos de la sequía si se reduce el Trasvase Tajo Segura?

 

- Es implantable que cesen las aportaciones del trasvase, sería la ruina para miles de familia de todo el sureste español, no sólo de nuestra región. En los últimos años se han endurecido la política restrictiva del Gobierno y eso es algo que nos preocupa porque la cuenca del Segura es deficitaria y necesitamos esos caudales externos que, combinados con la desalación, garanticen los recursos hídricos.

 

- La deficiencia de las infraestructuras, que nos impiden creer más en el sector turístico, un tema que supongo ya estará cansado de demandar.

 

Mucho. Acumulamos muchos incumplimientos flagrantes en el caso de las infraestructuras ferroviarias. Y cuando parece que nos estamos poniendo al día, nos llevamos un chasco, y me refiero a la llegada del AVE. Es imperativo que existan más frecuencias con Madrid, tal y como existe en Alicante, y que recuperemos la conexión con Madrid por Albacete, nuestro corredor natural. Además, hay que seguir potenciando el aeropuerto internacional con más rutas. Por suerte falta poco para poder viajar desde nuestro aeropuerto a Madrid y Barcelona.

 

- Hablando de Turismo, usted propone una consejería única con el triple de presupuesto, de entrada, la primera opción ya no la ha contemplado el nuevo gobierno.

 

Existe la consejería, aunque lleve aparejada otras materias. Ahora, que se están elaborando los Presupuestos Generales, hemos reclamado, y lo seguiremos haciendo, que se incremente de forma notable el presupuesto para que podamos competir no sólo como destino de sol y playa, porque son muchos los atractivos de esta región en materia como congresos, salud y sobre todo religioso. 2024 es Año Jubilar y Caravaca de la Cruz tiene que ser un referente.

 

- Respecto a la financiación autonómica, usted siempre ha dicho que la reforma de la financiación autonómica sigue pendiente y debe llevarse a cabo en esta legislatura

 

La Región de Murcia está infrafinanciada y es algo reconocido, pero está pendiente la reforma del sistema de financiación. Tiene que hacerse sin más remedio en esta legislatura porque si no las desigualdades territoriales seguirán creciendo y con nuestra región se está cometiendo una injusticia.

 

- ¿Cómo valora la creciente incertidumbre política tras los resultados de las recientes citas electorales y qué mensaje daría a los partidos políticos que optan a gobernar España?

 

Nos preocupaba la tardanza de la formación de Gobierno regional, cosa que por fin ha sucedido. Ahora es momento de trabajar. Y nos preocupa que la gobernabilidad de España pase por las manos de aquellos que no quieren formar parte de este país. Creo que los partidos constitucionalistas deberían hacer un frente común frente a esto, pero siempre priman otros intereses. La imagen de España se seguirá deteriorando.

 

- La encuesta trimestral del Banco de España sobre la actividad empresarial señala que las empresas españolas han percibido un descenso de su facturación en el tercer trimestre de 2023, en todos los sectores, especialmente en la industria y la agricultura ¿le asustan estos datos?

 

- Todo tiene que ver con un contexto general de desaceleración económica, los costes que se deben afrontar, las fiscalidad, la burocracia y el escenario de incertidumbre que genera la política, que no ayuda. Con el Gobierno que parece que se va a formar en la próxima legislatura, más inestabilidad todavía.

 

- Los convenios colectivos, la relación con los sindicatos las subidas salariales, el problema de los autónomos ¿nos enfrentamos a demasiados frentes?

 

- La relación de Croem con las principales organizaciones sindicales es muy buena. Tenemos claros los objetivos que nos unen y reivindicamos junto a ellos el valor del diálogo social para seguir creciendo y dando estabilidad al mercado de trabajo. Con ellos hemos estado negociando los convenios colectivos. Algunos siguen con la negociación abierta pero otros históricos como el de hostelería se cerraron por fin y ha dado estabilidad al sector.

 

- En Murcia hay un porcentaje muy elevado de empresas de carácter familiar ¿usted cree que son el sustento de nuestra economía?

 

- La empresa familiar representa el principal porcentaje, con mucho, del tejido productivo. Es necesario que los presupuestos contemplen más ayudas a la inversión para que las empresas puedan seguir siendo competitivas y garanticen la creación de riqueza y empleo.

 

- ¿Cómo valora la propuesta del Círculo de Empresarios de retrasar la edad de jubilación hasta los 72 años?

 

- No está en el debate. Las organizaciones empresariales no han abordado esta cuestión y el Círculo de Empresarios no tiene el grado de representatividad de las patronales.

 

- Usted ha estado trabajado para conseguir la creación de un "ente" regional para el Medio Ambiente ¿cómo van las negociaciones?

 

Lo comentamos con el consejero de Medio Ambiente en el primer encuentro que mantuvimos tras su nombramiento. Es esencial que exista un organismo dedicado en exclusiva a la tramitación medioambiental de los proyectos empresariales para que no se vuelva a producir una situación de parálisis y de demora de expedientes, que tardan años en ser resueltos. Ese organismo, se llame como se llame, tiene que estar dotado con los medios técnicos y humanos necesarios para cumplir con su cometido.

 

- El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha pedido respetar la decisión de Ferrovial de trasladar su sede a Países Bajos y critica que desde el Gobierno se persigue y "se intenta destrozar" a grandes empresarios ¿comparte usted esta reflexión o considera, por el contra, que estas grandes empresas no deben de marcharse nunca?

 

Si al empresario no se lo pone fácil su propio país está en su derecho de tomar las decisiones que le parezca. Y los empresarios españoles no han notado precisamente calor en estos últimos años.

 

- El presidente y director ejecutivo de Acciona, José Manuel Entrecanales, dijo en Murcia que “Europa debe convertirse en el líder mundial de la transición energética y climática ¿nos ve usted preparado para ello?

 

Tenemos todos los argumentos para ello y la Región de Murcia es un buen ejemplo. La inversión en energía fotovoltaica se ha disparado, nuestras condiciones climatológicas son excelentes y debemos aprovecharlo.

 

- El pasado año ha sido muy complejo ¿Qué se espera del año próximo?

 

Que sea igual de complejo o más. Hay muchas incertidumbres y el panorama político no invita a despejarlas. El clima político afecta al económico y las empresas y las inversiones que se puedan realizar se verán condicionadas. Y no hablo sólo de las inversiones que hagan las propias empresas para sacar adelante sus proyectos sino también la inversión extranjera en nuestro país.

 

- ¿Qué hace usted cuando no trabaja?

 

Salir a tomar algo con mi mujer o los amigos y ver deporte, sobre todo los partidos del Real Madrid.

 

 

El empresario sociable y familiar que adora Murcia

 

Pertenece a la quinta generación de su empresa y la sexta ya está integrada porque sus dos hijas mayores trabajan con él. Dicen los que le conocen que es una persona muy social y que tiene muy buenos amigos, con los que le gusta disfrutar de los momentos de ocio. 

Tiene el bagaje propio de las personas que se han recorrido el mundo con la empresa. Es aficionado al fútbol y es socio del Madrid y de Real Murcia. Los que le conocen dicen también que es un “sardinero de pata negra”.

El presidente de la Asociación Murciana de la Empresa Familiar, José María Tortosa, lo define como un “excelente empresario, muy familiar, amigos de sus amigos y un gran ejemplo de padre y hermano”. A todo ello añade que “adora su Región y en especial a su pequeña patria que es Espinardo”.