La Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR) y la consultora PwC han unido fuerzas para apoyar a las empresas familiares de la Región de Murcia en su camino hacia la profesionalización y el crecimiento sostenible. Este compromiso se selló durante la jornada 'La empresa familiar: un análisis 360º', que tuvo lugar en el Hotel Rincón de Pepe, y donde empresarios y expertos reflexionaron sobre los retos más importantes que enfrentan estas organizaciones, clave para la economía regional.

Durante el evento, Inmaculada Sánchez , miembro de la junta directiva de AMEFMUR, destacó el papel que juegan estas compañías en el sector. “La empresa familiar es el motor de nuestra economía. Este acuerdo con PwC nos ayudará a seguir brindando herramientas y conocimientos que permitirán a nuestros asociados superar desafíos como la sucesión, la gestión del talento y la sostenibilidad empresarial, garantizando su futuro", señalaba Sánchez. Por su parte, Javier Celdrán , director de PwC en la Región de Murcia, también puso en valor la importancia de estas en el tejido empresarial de España. “Las empresas familiares tienen retos únicos que requieren soluciones personalizadas. Este convenio busca reflejar nuestro compromiso de acompañarlas en su profesionalización y sostenibilidad para que puedan seguir creciendo en un entorno cada vez más competitivo”, explicaba el direcroe.

La jornada incluyó la participación de varios expertos de la consultora, que ofrecieron una visión integral de los principales retos que enfrentan estas empresas. Jaime Moscardó, responsable del área legal, y Fernando López , senior manager del área fiscal, hablaron sobre la importancia de planificar la sucesión para asegurar una transición ordenada y eficiente, además de subrayar cómo una buena planificación fiscal puede proteger el patrimonio familiar.

Otro tema importante del que se habló fue la resolución de conflictos internos, donde José Abad, senior manager de PwC Levante, destacó el papel de la mediación y el arbitraje como herramientas fundamentales para mantener la estabilidad y evitar disputas dentro de las familias empresarias. Además, Nataly Ramos, experta en gestión de personas, puso el foco en la necesidad de atraer y retener talento, así como de profesionalizar los órganos de dirección para que estas compañías sigan siendo competitivas al largo plazo.

Finalmente, el broche de oro lo puso un interesante diálogo moderado por Celdrán, donde Toño Santa Cruz, de Santa-Cruz Arquitectos, e Inmaculada Sánchez, de La Pastora, pudieron compartir sus experiencias liderando en sus respectivos negocios. Hablaron de cómo equilibrar la tradición con la innovación, los retos de la sucesión generacional y las estrategias que han ido implementado para poder garantizar el futuro de sus empresas.

Por último, la jornada concluyó con un café de networking, en el que los asistentes pudieron intercambiar ideas y establecer nuevas conexiones.