¿Cómo aumentar el rendimiento de mis empleados?
El rendimiento laboral, es una de las preocupaciones más comunes en las organizaciones, cuando como jefe o responsable, tienes personas a tu cargo.
El rendimiento de un empleado está directamente relacionado con la motivación, de tal modo que cuando somos capaces de despertarla, seremos capaces de inyectar la energía necesaria en esas personas, para que su rendimiento y productividad diaria sea mayor. Tu rindes más, cuanto más a gusto estás en tu empresa.
Cuando en la empresa, solo se ven los números, los datos, conseguidos a final de mes, de semana o de trimestre por parte del trabajador, éste siente que sólo es tenido en cuenta, en la medida, en la que más “máquina” sea y eso no motiva.
Si esa es tu forma de inyectarle chutes de energía, imagino que habrás comprobado que no es lo que más resultado da, pues, antes o después, se dará cuenta, que sólo es valorado por lo productivo que es y eso no motiva.
Si quieres que tu personal se comprometa más, que vuelva a recuperar esa capacidad de esfuerzo que tenía cuando llegó a la empresa, con solo “hacerle sentir importante y tenido en cuenta “, empezará pronto a dar más y lo mejor de sí.
Por ello si éste es tu objetivo , te recomiendo introducir en tu agenda de trabajo diario las siguientes tareas:
Ten algún contacto personal con cada uno de tus trabajadores (dedica un dia concreto a la semana a esa tarea), infórmate sobre alguna situación de su vida personal, interésate por él, entérate de su santo o cumpleaños y felicítale, e incluso, toma por costumbre tomar un café al mes, con cada uno de tus trabajadores y habla, de cualquier otra cosa que no sea de trabajo y te recomiendo hacer uso de las “conversaciones de pasillo”.
Imagino que, en este momento, te estarán abordando un montón de dudas en la cabeza, creencias e incluso pensamientos, del tipo, ¿esto para qué?, ¡¡ no tengo tiempo ni de tomar café yo!!, etc.
Entiendo que te pueda costar, “verlo”, pero de ser así, dime ¿qué otras alternativas tienes para mejorar el rendimiento de tus empleados?
Por aquí es largo de explicar, pero solo te invito a que lo practiques, al menos durante un mes, luego observa los resultados y me cuentas.
Desde aquí me pongo a tu disposición para contactarme y explicarte mejor, así como te invito a que me cuentes tras haberlo puesto en práctica.
¡Un abrazo y feliz semana ¡
