Todos sabemos que la delegación, es la solución a que podamos tener mas tiempo para ocuparnos de otros asuntos mas importantes e intransferibles dentro de tu responsabilidad, además de permitirte, dejar de llevar  esa vida, en la que “vives solo para trabajar”.

Me encuentro muy a menudo que los propios Jefes, como ya comenté en un anterior Post, son el cuello de botella de la empresa , por que quieren controlarlo todo  y eso es totalmente incompatible con tener más tiempo libre.

¿Por qué no delego y cómo conseguirlo?

Primero tienes que afrontar tus miedos.

Tus miedos a perder el control , perder poder, perder tiempo porque tu lo haces más rápido, a dejar de ser importante, pero sobre todo, tienes que empezar a confiar más en tu gente, para poder darle eso que tu haces y que ellos podrían hacer igual e incluso mejor que tú.

Y  ¿Por qué no confió?

¡Ahora me dirás ,porque no son de fiar…!

Si me permites, creo que eso no es del todo cierto, porque si tuvieras gente que no fuese de fiar no la tendrías en tu empresa , habrías prescindido ya de ella hace mucho tiempo.

La confianza hacia los demás está directamente relacionada con tu propia autoconfianza ( lo ampliaré en otro post..)

Sigo,

Además de afrontar tus miedos ,debes enfrentarte a tus propias creencias, limitantes como:

Ahora van a pensar que para qué estoy yo aquí.

Pierdo más tiempo enseñando que haciéndolo yo.

No lo van a saber hacer tan bien como yo

….

Pues bien, cuando todo esto lo hayas cambiado, le hayas dado la vuelta e incluso la puerta ( a los miedos) y tengas más seguridad en ti mismo/a, empezarás a ver la oportunidad que es para ti, el delegar y entonces te relajarás y te atreverás a ello.

O , el problema es ,¿que no sabes como hacer un proceso de delegación?

No te preocupes, te lo cuento en un próximo  post.

Feliz semana amigos.

@encateruel

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