Negar a estas alturas la influencia de la Unión Europea (UE) en la legislación española, al igual que en el resto de los países que la conforman, sería una necedad innecesaria. Más bien al contrario, en todo lo que atañe a la modernización de las A.PP., el referente que supone la UE hace que la maquinaria de nuestra Administración Pública, gripada por distintos motivos conocidos por todos, esté reaccionando de forma interesante. Por lo menos en el plano legislativo, aunque no tanto en el administrativo propiamente dicho, donde el proceso está siendo algo más lento.

Sin querer entrar en detalles, sin duda farragosos, para una publicación de tipo divulgativa como es la que nos ocupa si diremos que las Directivas traspuestas son de 2014 por lo que los plazos para la incorporación han sido suficientes, pero no obstante hay materias que se han quedado sin transponer como los aspectos relativos a la Ley sobre procedimientos de contratación en sectores como el agua, la energía, los transportes y los servicios postales, que siguen con su legislación específica en la Ley 31/2007.

Este aspecto europeísta de la norma tiene más importancia, para las empresas, que la que hemos comentado de la modernización de nuestras estructuras administrativas y es que les facilita la posibilidad de acceder a un potencial mercado de otro casi 20 % del PIB, y ahora con verdaderas posibilidades, de por lo menos, estudiar las propuestas para acceder a un mercado con una regulación muy similar a la nuestra, sin coste ninguno y en tiempo real. Por el contrario, las empresas de cualquier país de la UE tienen las mismas posibilidades para entrar en el nuestro.

Lo cierto es que, por unos motivos más altruistas, como puede ser la modernización de las estructuras administrativas o por otros más prosaicos, como el ampliar las posibilidades de negocio, lo cierto es que esa influencia está ahí y les corresponde a nuestras empresas valorar hasta donde quieren llegar en la exploración y explotación  de un mercado reglado, potente económicamente y solvente financieramente.

Linkedin: José María Gregorio