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Opinión |
Miércoles, 13 de Marzo de 2019

Ley de Contratos del Sector Público. Conclusiones

Después de quince artículos, en los que he analizado los trece  paradigmas  a través de los que he querido  hacerles llegar la nueva visión de la compra pública que  aporta la Ley y muy especialmente en lo que afecta a Pymes y Autónomos.


En ese sentido voy a afirmar sin temor a equivocarme, que la visión estratégica que aporta la nueva Ley  se cimenta en varios sólidos bloques:


BLOQUE Administración electrónica: Para mi sin duda es el gran arma que utiliza el legislador para modernizar la gestión pública y las estructuras digitales de las Pymes, al tiempo de democratiza la información y pone cerco a la corrupción. El problema que tiene es que si no se actúa directamente sobre los colectivos afectados, no solo no van a conseguir  los objetivos propuestos, sino que se va a abrir una brecha digital irrecuperable por muchos años.


BLOQUE Participación de las Pymes: Sin duda ninguna la apuesta que hace la Ley por lo que yo he dado en denominar Universo Pyme , compuesto no solo por la Pyme y autónomos sino también por empresas de la Economía Social, Empresas de Inserción, Centros Especiales de Empleo, entre otros es más que clara a lo largo de todo el texto. Por lo que mal harían los componentes de este microcosmos en no aprovechar esta oportunidad única que les ofrece el legislador de poder entrar de lleno como proveedores de esa compra pública.


BLOQUE Social y de innovación. Otra de las grandes apuestas estratégicas de la LCSP es sin duda la de darle al dinero público el valor de poder hacer políticas sociales y de innovación a través de la compra pública, eso sí, tal y como advierte el texto legal, sin olvidar el objeto del contrato.


Soy de los que piensa que, aparte de fallos y errores, que sin duda también tiene la Ley, merece la pena pelearla e intentar que funcione en lo positivo. Creo que ha venido para quedarse ya que la apuesta que hace tiene un gran recorrido.

 

Linkedin: José Mª. Gregorio Molina. IDESEN

 

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